La aplicación de la ley depende de los supervisores y gerentes para tomar decisiones efectivas y supervisar los procesos, pero los verdaderos líderes pueden emerger de cualquier rango jerárquico. Los líderes dentro de la aplicación de la ley pueden ser respetados por su compasión, confiabilidad, decisión y otras características individuales, de acuerdo con Police One. Sin embargo, es más probable que el liderazgo represente una imagen general que implique un fuerte sentido de la ética personal y el cumplimiento de altos estándares de conducta profesional. Los líderes imparten estos valores implícitamente a través del modelado y el establecimiento de un buen ejemplo o mediante la mentoría explícita de otros.
$config[code] not foundAparición del liderazgo compartido
De acuerdo con la revista Police Chief Magazine, el liderazgo de la aplicación de la ley se ha ido alejando gradualmente de su modelo jerárquico anterior y hacia un modelo más democrático, que abarca el trabajo en equipo y la colaboración. Debido a este marco más cooperativo, los líderes existentes tienen la oportunidad de abogar por una toma de decisiones más ética y profesional a medida que otros asumen una mayor responsabilidad. Los agentes policiales supervisados tienen la oportunidad de expandir su sentido de la ética personal cuando enfrentan desafíos más grandes y oportunidades de resolución de problemas. En lugar de depender solo de procesos preestablecidos y órdenes directas, el personal supervisado podría tener la oportunidad de contribuir a la programación comunitaria o representar su profesión con orgullo, tanto dentro como fuera del coche patrulla.
Opinión pública positiva
El público en general podría estar más familiarizado con los errores del departamento de policía o los escándalos nacionales asociados con los profesionales de la aplicación de la ley que no tomaron las decisiones apropiadas, según Law Enforcement Today. Para contribuir a la imagen positiva general del liderazgo de las fuerzas del orden público, los individuos deben esforzarse por promover la ética y el profesionalismo no solo dentro del departamento, sino también en formas que la comunidad pueda reconocer. Es posible que la policía no pueda compartir con la prensa detalles sobre arrestos, bustos de drogas o investigaciones pendientes. Sin embargo, los líderes pueden alentar a los oficiales a cooperar con los medios de comunicación con profesionalismo y tacto, y tener cuidado con la selección de palabras positiva y profesional cuando se habla con miembros del público.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingProtección pragmática
Los líderes de la ley pueden usar la protección pragmática como un argumento para promover la ética y el liderazgo entre los empleados supervisados y escépticos. La Asociación Internacional de Jefes de Policía afirma que los litigios civiles se han vuelto más comunes entre los ciudadanos que sienten que sus derechos han sido objeto de abuso. Los cargos de uso excesivo de la fuerza, discriminación racial, discriminación por edad y acoso sexual pueden ser ruinosos para una agencia de cumplimiento de la ley. Las carreras pueden arruinarse, lo que lleva a la devastación profesional o personal. Comprometerse con los ideales éticos y profesionales puede ayudar a las agencias a evitar estas situaciones.
Enfoque de toma de decisiones
Es posible que los agentes encargados de hacer cumplir la ley se sientan conectados con sus obligaciones éticas y profesionales en teoría, pero la naturaleza impredecible y en ocasiones peligrosa de este campo significa que la toma de decisiones adecuada debe ser automática, incluso en situaciones de emergencia. Según el jefe de policía, los oficiales bien intencionados podrían tomar una decisión equivocada cuando se sienten presionados o presionados por el pánico. Ofrecer capacitaciones y escenarios de juego de roles, y discutir abiertamente los errores de la vida real en el campo puede ayudar a preparar a los profesionales para tomar decisiones sobre el terreno que reflejen su integridad.
