El liderazgo efectivo es la capacidad de comunicar su visión a otras personas que luego están dispuestas a seguirlo porque ellos también creen en su visión. Las enfermeras que practican habilidades de liderazgo efectivas producen una mayor participación del personal, mayor conciencia organizativa y una mejor calidad de atención. A medida que el segmento de la población de 65 años y más sigue aumentando rápidamente, la necesidad de líderes de enfermería eficaces también seguirá aumentando.
$config[code] not foundComuníquese regularmente con su personal para mantenerlos informados y actualizados. Tómese el tiempo para informarles sobre nuevas expectativas, cambios en el departamento, cambios en la atención y otra información importante. Una buena comunicación incluye reuniones programadas regularmente en las que se alienta al personal de enfermería a compartir sus ideas y expresar sus inquietudes.
Escucha a tu personal. Haga un punto para hablar menos y escuchar más. Su personal se sentirá comprometido y apreciará que valore sus opiniones. La escucha efectiva incluye mirar a su personal mientras hablan y abstenerse de interrumpirlos.
Empatiza con tu personal. Todos somos humanos y enfrentamos situaciones únicas. Expresar preocupación por su personal durante un tiempo problemático demuestra que le importa. Un ejemplo de empatía con su personal incluye tomarse el tiempo para ver cómo le está yendo a alguien después de un evento difícil, como la muerte de un paciente al que podrían haberse acercado.
Encuentra maneras de animar a tu personal. El estímulo infunde motivación y entusiasmo para hacer un buen trabajo. Esto es especialmente importante en la enfermería porque la actitud de una enfermera puede tener un impacto directo en la salud de los pacientes. No todos responderán al mismo tipo de estímulo, por lo que tendrá que encontrar formas de proporcionar apoyo individual y grupal. Envíe por correo electrónico las notas de agradecimiento por un trabajo bien hecho y reconozca públicamente a un miembro del personal cuando supere las expectativas.
Mentor su personal. Los miembros del personal que sientan que están contribuyendo al éxito de la organización estarán más motivados para desarrollar sus habilidades y aplicarlas en el trabajo. Permitir que el personal aprenda de usted aumentará su dedicación y crecimiento en el trabajo.
Propina
El liderazgo es situacional, y no todas las situaciones darán los mismos resultados. Una enfermera líder debe tomarse un tiempo para analizar su estilo de liderazgo y su impacto en el personal. Trabaje para seguir mejorando sus técnicas de liderazgo para mejorar el rendimiento general del personal.
Advertencia
Las enfermeras líderes que no comunican claramente las expectativas a su personal pueden experimentar animosidad o rebelión. Establezca expectativas y pautas claras desde el principio para evitar problemas en el futuro.
