Los empresarios y los propietarios de pequeñas empresas saben instintivamente que un competidor más pequeño y escaso puede prosperar incluso a la sombra de un líder de mercado más grande y arraigado. La clave es un seguimiento leal de clientes apasionados por sus productos, servicios o marca, y una estrategia que aproveche su nicho único y lo que lo distingue. En este post veremos cómo Davids venció a Goliats y cómo puedes prosperar frente a tu competencia también.
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Golpe de la cafetería. Un grupo de inversionistas, incluido el actor Patrick Dempsey del exitoso drama médico "Grey's Anatomy", compró "la cafetería de su vecindario amigable" Tully's Coffee por $ 9.15 millones. Con 47 tiendas propiedad de la compañía en Washington y California, la compañía es conocida como un rival regional popular de Starbucks, pero su compañía matriz TC Global Inc. presentó el Capítulo 11 en octubre. Los Angeles Times
Más sexy que Starbucks. Algunos podrían cuestionarse qué atrae la inversión a una compañía que permanece al borde de la bancarrota y que vive a la sombra de una marca multinacional gigante. La respuesta de Dempsey en una entrevista reciente es simple. Él ve a Tully como "una marca icónica con profundas raíces en la comunidad" y una base de clientes muy leal. Tal vez lo más importante es que a Dempsey le gusta el café de la compañía y aporta un poder estelar a la marca. Crosscut.com
Ventaja competitiva
Realidades de la investigación. De acuerdo con un blog de la empresa del empresario en serie Chris Ducker, todos los mercados tienen competidores de los que debe tener cuidado y el primer paso es averiguar quiénes son. Una vez que haya identificado a la competencia, deberá aprender más sobre sus productos, servicios y modelo de negocio. Averigüe si sus productos o servicios son de mejor calidad o si sus precios son más competitivos. Live 2 Sell
Ese es el espíritu. El espíritu de la competencia puede ser una de las cosas más beneficiosas para su negocio, escribe Tom Ewer de LeavingWorkBehind.com en este post de invitado sobre el uso de la competencia en su beneficio.Al recordar una anécdota sobre sus propias experiencias como corredor competitivo, Ewer explica cómo la competencia crea parámetros de referencia para una empresa e impone una influencia externa que impulsa a una empresa hacia adelante y le ayuda a tener éxito. La competencia es valiosa en todos los ámbitos de la vida, escribe Ewer. MyWifeQuitHerJob.com
La diferenciación del producto
Seamos realistas. Al identificar la competencia en línea de su empresa, asegúrese de ser realista con respecto a su mercado. Si tiene un pequeño negocio local de TI que atiende a pequeñas y medianas empresas en su comunidad, es probable que sus competidores no sean empresas multimillonarias globales como SAP y Oracle, explica el experto en SEO Nick Stamoulis. Incluso si Internet le permite obtener visibilidad global, debe ser realista con respecto a su mercado y sus competidores, adaptando su marketing en línea para la audiencia y los clientes correctos. Diario de optimización de motores de búsqueda
Enterrar el hacha. Debes conocer tu competencia para poder vencerlos en su propio juego. Como dice el viejo refrán, mantenga a sus amigos cerca y a sus enemigos más cerca, pero Thomas Ford, director de marketing de www.123Print.com, explica en este post de invitado acerca de otra manera de lidiar con los rivales. Un enfoque menos convencional es tratar de trabajar juntos para el beneficio de todos. Unir fuerzas con su competencia más dura puede traer un mayor éxito que cualquiera de ustedes puede encontrar solo. Noobpreneur
Metamorfosis. Ryan Hanley, vendedor de seguros y comercializador de contenido, sugiere que el verdadero truco es no competir con compañías más grandes y mejor financiadas que la suya. En cambio, es convertirse en la competencia cambiando el juego en rivales más grandes. En lugar de utilizar el enorme presupuesto, la mejor visibilidad de la marca y otras ventajas de compañías más grandes y bien establecidas, puede convertirse en su competencia al negarse a competir en su nivel, contar su historia y establecer su marca. RyanHanley.com
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