Las entrevistas de trabajo son una parte esencial del proceso de contratación y pueden determinar si se ofrece un puesto. Una crítica de entrevista generalmente implica evaluar el desempeño del candidato de una manera objetiva y consistente. Examine los factores relevantes que van desde la preparación y el conocimiento hasta el comportamiento y el entusiasmo. Tome nota del nivel de comodidad del candidato y su capacidad para presentar un caso claro y convincente. Las críticas también deben involucrar las habilidades declaradas del entrevistador y el factor de si ella hizo preguntas interesantes. En cualquier caso, el proceso debe seguir un conjunto de directrices específicas para garantizar la coherencia.
$config[code] not foundCompile una lista de prioridades y establezca un criterio para una entrevista exitosa. Califique las habilidades generales de presentación, conocimiento y comunicación del candidato. Los formularios estandarizados se pueden encontrar en línea buscando el "formulario de evaluación de la entrevista". Use un sistema de calificación para calificar áreas específicas. Esto cuantificará los resultados y establecerá puntos de referencia para la comparación.
Incluya preguntas detalladas que alienten al entrevistador a considerar cosas que de otra manera podrían pasar desapercibidas. Una sección de introducción, por ejemplo, podría considerar el enfoque del candidato en la etapa inicial de la reunión. Tenga en cuenta si ella era puntual y hacía contacto visual cuando estrechaba las manos. Use preguntas abiertas durante la entrevista para criticar la capacidad del solicitante de trabajo para pensar en sus pies y su equilibrio bajo presión.
Complete el formulario de preguntas inmediatamente después de la entrevista. Si toma notas durante la reunión, asegúrese de que no sea una distracción y no aumente el nivel de estrés del candidato. Incluya explicaciones escritas en la parte inferior del formulario para explicar algo único o notable sobre la entrevista.
Revise toda la información recopilada, incluidos los totales orientados por el sistema de calificación. Haga una evaluación de las fortalezas y debilidades del candidato y llegue a una conclusión general sobre los pulgares hacia arriba o hacia abajo. Compare la crítica de su entrevista con las escritas con respecto a otros candidatos antes de tomar una decisión final sobre a quién contratar.
