Completar una autoevaluación es tan agradable como descubrir que tiene una reunión de última hora para asistir 20 minutos antes de que termine el fin de semana. A pesar de su mala reputación, las autoevaluaciones tienen algunas ventajas. Le hacen hacer un balance de quién es usted como empleado y pueden indicar a la gerencia si tiene una idea sólida de cómo se desempeña realmente. Un enfoque positivo con énfasis en el crecimiento, la mejora y el éxito hace que la autoevaluación sea la mejor.
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Por más que probablemente te gustaría ser un símbolo de la perfección en el lugar de trabajo, seamos sinceros … no lo eres. Ningún empleado es, después de todo, un jefe suyo, la persona que revisa su autoevaluación, lo sabe. Aunque tiene debilidades, no tenga miedo de mencionarlas con honestidad y demostrar cómo está tratando de mejorar. Por ejemplo, si sus cifras de ventas estuvieron por debajo de las expectativas de la empresa, explique los pasos que se tomaron para mejorar las cifras y haga un seguimiento del progreso.
Fortalezas y logros
Complete su autoevaluación con confianza y modifique sus fortalezas y logros. Esta es la oportunidad para que demuestres lo que traes a la mesa. Céntrese en logros significativos y fortalezas que le hayan permitido desempeñarse a un alto nivel y ayudar a la compañía. Justifique su inclusión con números, informes o ejemplos. La evidencia irrefutable funciona mejor. Por ejemplo, si desea promocionar la formación de su equipo, analice cómo gestionó un equipo de proyecto que aseguró a tres clientes importantes en el último año. Eso también podría servir como un logro.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCrecimiento
Algunas compañías pueden pedirle que explique cómo ha crecido desde la última evaluación. Céntrese en las nuevas habilidades que ha adquirido, cómo ha adquirido más responsabilidad y qué ha hecho para mejorar como empleado. Al igual que con la lista de sus fortalezas y logros, sea específico y respalde sus afirmaciones con evidencia. Por ejemplo, suponga que es un asistente de gerente en una tienda minorista y desea mostrar nuevas formas en las que es un beneficio para la empresa. Podría mencionar cómo obtuvo su certificación de montacargas para ayudar durante la escasez de trabajadores en la sala de almacenamiento.
Metas
El establecimiento de objetivos le proporciona algo para apuntar, lo que puede llevar a una mayor motivación y, en última instancia, mejorar su rendimiento. La mayoría de las autoevaluaciones requieren que haga una lista de los objetivos que desea lograr entre las evaluaciones o en el próximo año. Establezca objetivos realistas y específicos que espera alcanzar y que le proporcionarán un sentido personal de logro, al tiempo que ayuda a su empresa de maneras específicas. Explica brevemente qué deberás hacer para lograr tus objetivos. Por ejemplo, tal vez quiera atraer a seis nuevos clientes en los próximos seis meses. Eso significa un cliente por mes, lo que podría lograr haciendo más llamadas telefónicas, visitando a posibles clientes en persona, aumentando sus esfuerzos de redes sociales y fortaleciendo su presencia en línea.
Ayuda
En una autoevaluación, muchas empresas solicitan su opinión sobre cómo la administración puede ayudarlo a tener más éxito. Timothy Butler, director de desarrollo de carrera en la Escuela de Negocios de Harvard, sugiere poner sus dos centavos, incluso si su compañía no hace la pregunta. Detalle la asistencia de la gerencia que podría ayudarlo a mejorar, una señal de que es serio y está haciendo un esfuerzo. Quizás desee una capacitación más extensa en un área específica o siente que tomar una cierta clase de un solo semestre en un colegio comunitario local le permitiría comprender mejor los aspectos de su trabajo.
