Sus posibilidades de obtener el trabajo podrían depender de quién escriba sus cartas de recomendación. Pero la realidad es que los gerentes de contratación contratan candidatos cuyas habilidades, calificaciones y experiencia benefician a la organización; si tiene estos atributos, su carta de recomendación es la guinda del pastel. Una carta de recomendación complementa sus calificaciones para el trabajo, no es una garantía de que obtendrá el trabajo.
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Cuando le pide a los supervisores, gerentes o colegas anteriores que escriban una carta de recomendación, es como pedirle a alguien que sea una de sus referencias profesionales. Naturalmente, no van a compartir con el posible empleador información negativa sobre usted. Pero los reclutadores y los gerentes de contratación que se contactan con sus referencias saben cómo hacer preguntas que provoquen respuestas más objetivas. Por ejemplo, en lugar de simplemente confirmar que era un empleado que cumplió con diligencia sus obligaciones laborales, un posible empleador podría preguntar: "¿Cómo manejó Susan el conflicto mientras trabajaba para usted?" Una carta de recomendación muestra su talento, pero los reclutadores a menudo obtienen información más equilibrada al hablar con sus referencias.
Lo que realmente consigue ofertas de trabajo
Por sí solos, las cartas de recomendación no pueden sustituir las calificaciones cuando un empleador determina si usted es un candidato adecuado. Un paquete completo de solicitudes (carta de presentación, currículum vitae y solicitud de empleo en muchos casos), además de la capacidad de articular sus habilidades y calificaciones durante cada entrevista, es lo que finalmente consigue el trabajo. Además, la forma en que se adapta a la cultura organizacional es importante para muchos gerentes de contratación, dice Ellen Mehling en su artículo para el Metropolitan New York Library Council, titulado "Contratación: la importancia de la cultura en el lugar de trabajo y el ajuste". Mehling reconoce la importancia de la cultura en el lugar de trabajo y cómo influye en las decisiones de contratación. Si tiene todas las calificaciones necesarias para el trabajo y combina lo que la compañía está buscando en función de lo bien que trabajaría con los demás, ya sea que su comportamiento sea coherente con el de los empleados que se convertirían en sus colegas y una filosofía y valores comerciales. Refleje al empleador, es muy probable que pueda ser contratado.
Usted debe agregar valor
Si la carta es del presidente de la compañía que tiene el control absoluto sobre las decisiones de contratación, es posible que tenga más posibilidades de obtener el puesto. Pero en este caso, contratarlo para el trabajo se basaría únicamente en que el presidente de la empresa le haga un favor, a expensas de la empresa. Es poco probable que el presidente de la compañía, que quiere que la compañía gane dinero, le diga al gerente de contratación que le haga una oferta de trabajo si todo lo que tiene a su favor es que conoce al presidente de la compañía. Recuerde, sus habilidades y calificaciones son lo que agrega valor a la organización; No siempre es a quién conoces, a pesar del adagio: "No es lo que sabes, es a quién conoces".
Recomendaciones para cartas
Cuando seleccione a las personas a las que desea escribir cartas de recomendaciones, piense qué podría aportar a la organización. Diga sus referencias sobre el trabajo y déles detalles sobre lo que implicarían sus responsabilidades. Anímelos a adaptar sus comentarios para que la carta respalde sus calificaciones. Por ejemplo, si solicita un trabajo como agente de servicio al cliente y tiene un título en finanzas, no le pida a su referencia que escriba una carta que se centre únicamente en su experiencia en finanzas. Solicite una carta que explique su compromiso con la calidad del servicio al cliente y la capacidad para resolver conflictos, no una que detalle qué tan bien lo hizo en sus actividades académicas.
