Cuando piense en todas las compañías que cambiaron y transformaron la forma en que consumimos productos y servicios, notará que fue la creatividad del modelo de negocios lo que hizo la diferencia: Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil y muchos otros. Estoy seguro de que has pensado en
$config[code] not foundMe di cuenta de esto hace mucho tiempo y siempre busqué algún tipo de libro o recurso que me diera esta lista mágica de modelos de negocios entre los que podría elegir. Nunca encontré una buena, hasta ahora.
Hace aproximadamente dos semanas, entré a la librería local por un capricho y fui inmediatamente atrapado por Business Model Generation: Un manual para visionarios, cambiadores de juegos y retadores por Alexander Osterwalder & Yves Pigneur. Literalmente tomó una aldea para armar este libro, ya que fue co-creado por 470 practicantes de 45 países y diseñado por Alan Smith.
Generación de modelos de negocio Es un libro de alta calidad; Papel pulido, de alta calidad, a todo color y gráficos que te dejarán boquiabierto. Definitivamente no es lo que podrías asociar con un libro sobre modelos de negocios secos y aburridos. No estoy seguro de si Wiley, quien publicó el libro en 2010, o tal vez los autores pensaron que el tema requería un "Ooomph" adicional de gráficos para atraer lectores o si esto era un experimento. Pero sea cual sea el motivo, puedo decirle que este es un libro que habría recogido independientemente de cómo se viera.
Tal como lo sospeché: hay un modelo para desarrollar un modelo de negocio
Aparte de la experiencia visual y táctil pura, te va a encantar Generación de modelos de negocio por la simplicidad y accesibilidad que crean en torno al tema de la deconstrucción y reconstrucción de modelos de negocios. Por supuesto, hay un modelo para eso y el libro está escrito, diseñado y construido alrededor de este modelo. Aquí está una descripción rápida
Lona: El primer elemento es el lienzo. Este es un tipo de mapa o gráfico de todos los elementos que necesitará para crear su modelo de negocio e incluye:
- Segmentos de clientes - a quién le está vendiendo
- Propuestas de valor - lo que vas a vender
- Canales - cómo se entrega la oferta al cliente
- Relaciones con el cliente: cómo se conectará con su cliente
- Flujos de ingresos - cómo vas a ganar dinero
- Recursos clave: lo que necesitarás para que todo suceda
- Actividades clave - ¿Qué acciones deben tener lugar?
- Asociaciones clave - quién ayudará
- Estructura de costos: cómo pagará por ello
- Patrones: el siguiente nivel es usar el lienzo como plataforma para intercambiar ideas de tantas posibilidades como sea posible para cada componente. Esta es la actividad más crítica porque los modelos de negocios verdaderamente elegantes, creativos y rentables provienen de este tipo de pensamiento.
- Diseño: Los modelos de negocios rentables no nacen, se crean y diseñan con un propósito. Esta parte del proceso le brinda herramientas para estructurar sus ideas.
- Estrategia: la siguiente fase es llevar tu modelo al mundo real.
Generación de modelos de negocio Por los números
Normalmente no comparto este tipo de información, pero este libro es diferente porque es un ejemplo de un verdadero esfuerzo global:
- El libro tardó 9 años en escribir.
- Tenía 470 co-autores.
- Hubo 8 prototipos.
- Los colaboradores abarcaron 45 países.
- Hubo 1.360 comentarios sobre el libro.
- 137,757 vistas del método antes de su publicación.
- Consumió 4,000 horas de trabajo y 28,456 notas de Post-It ™.
Hay muchos más números involucrados aquí. Pensé que solo compartiría algunas de las cosas que hicieron de este libro una experiencia completa: crear, leer, usar y compartir.
¿Necesito leer este libro?
- ¿Te ves con espíritu emprendedor? (Si no)
- ¿Está pensando constantemente en cómo crear valor y crear nuevos negocios o transformar un negocio? (Si no)
- ¿Está tratando de encontrar formas innovadoras de hacer negocios para reemplazar las antiguas y obsoletas? (Si no)
Sabes lo que viene después, ¿verdad? Si dijo "Sí" a cualquiera de estos, este es un libro para usted.
Todos trabajamos el más básico de los modelos de negocio. Algunos cobran por hora y otros venden productos y han establecido algún tipo de precio o proceso para hacer negocios. Pero, en serio, sea honesto, ¿cuántos de ustedes han dedicado realmente un pensamiento estratégico serio a cómo su negocio va a lograr mejor su misión en el mundo y ganar dinero?
Si eres fanático del clásico. Estrategia de océano azul entonces puede recordar que un modelo de negocios sólido y creativo puede transformar una industria y derribar a la mayor parte de sus competidores simplemente porque han invertido y construido una infraestructura que la competencia simplemente no puede sortear.
Generación de modelos de negocio es uno de esos libros que servirá como referencia y una guía para ayudar a su empresa a ganar más dinero, atender a más clientes y convertirse en una expresión más importante de su misión.
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