Cuéntenos su consejo de crecimiento empresarial o de ahorro de dinero más escandalosamente creativo

Anonim

Tiempos como estos requieren creatividad en su negocio. Le preguntamos a un panel de destacados empresarios, autores y bloggers de negocios una pregunta sencilla para recopilar ideas sobre cómo ser creativo en su negocio.

La pregunta que hicimos? Esta:

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"¿Cuál es la cosa más extravagantemente creativa que has hecho para ahorrar dinero o llevar tu negocio al siguiente nivel?"

Nos gustaría que compartiera sus ideas y las compartiera, pero primero, lea lo que nuestro panel tuvo que decir:

John Jantsch, Duct Tape Marketing - “Tenía un cliente al que convencimos para ejecutar una campaña de correo irregular: correo directo con cierta dimensión. Creamos una serie de mensajes con cosas en las casillas para que coincidan con el mensaje. Dos medidas de ahorro de costos: 1) un correo tenía una clave para el tema del éxito: fuimos a una ferretería y obtuvimos cajas de llaves de errores antiguos; estaban encantados de deshacerse de ellas. 2) para invitar a la gente a un seminario, servimos una gran barbacoa y usamos las cajas de costillas del conocido lugar de la barbacoa como transportistas para las invitaciones. Sin costo para las cajas creativas y la articulación de la costilla estaba emocionada ".

Jonathan Fields, Carrera Renegado - “Un año después de ser propietario de un estudio de yoga en 2002, quise crear un ambiente nacional, por lo que me acerqué al jefe de un departamento de deportes de la universidad y los convencí de que realizaran un estudio que midiera cuántas calorías quemaba el yoga. Luego ofrecí una exclusiva sobre el estudio a una de las mejores editoras de la revista de acondicionamiento físico para mujeres, que no solo quería escribir sobre ella, sino estar en ella. Los resultados fueron excelentes y cuando me preguntó si tenía un video sobre el que pudiera escribir en la revista, dije que sí … luego salí e hice uno antes de que el problema saliera a la calle ".

Mike Michalowicz, ToiletPaperEntrepreneur.com - “Para ahorrar dinero en el trabajo legal y contable, una de las cosas creativas que hice fue visitar las universidades locales para hablar con los profesores que enseñaron las materias apropiadas. A cambio de su ayuda legal y contable, acepté ser un estudio de caso completo para su clase, para que los estudiantes pudieran aprender de mi experiencia en la construcción de mi empresa. ¡Cuando se trata de muebles de oficina, pude obtener GRATIS todas las piezas que tengo para mi negocio actual! ¡Un correo electrónico a otras empresas preguntando si se mudaban y querían deshacerse de sus muebles fue todo lo que necesitó! ¡Pude obtener muebles de oficina de alta calidad en excelentes condiciones para una oficina para 10 personas, con algunas sillas de oficina de clase alta que normalmente cuestan más de $ 500 cada una! ”

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Jim Kukral, TheBizWebCoach.com - "Una de las cosas más inteligentes que he hecho en el pasado es renunciar a mi tarifa de consultoría y decirle al cliente que me pague lo que usted cree que valió la pena, o nada en absoluto". El 99% de las veces me pagan tanto o más. más de lo que habría cobrado. La clave es entregar tu mejor trabajo para que queden impresionados. Si no puedes hacer eso, probablemente no sea una buena idea ".

John Mariotti, La Empresa - "Al negociar acuerdos con los clientes para que sean sus proveedores, a menudo le pregunto:" ¿Qué hará si nos saca del negocio? ". Por supuesto, hay un exceso de capacidad para casi todo, pero no todos son iguales. Por lo menos, un cliente que presiona a un proveedor tan fuerte que arruina al proveedor, también está arruinando el potencial de su propio negocio. Recuérdeles ese hecho cuando las negociaciones se pongan difíciles ".

Scott Allen, Guía de emprendedores de About.com -- “Durante los últimos años, me he comprometido al menos 4-5 horas a la semana para crear flujos de ingresos pasivos fuera de mi negocio principal, como: regalías sobre libros y otros productos de información, ventas de afiliados, etc. Muchos empresarios tienen que cerrar su negocio y volver a un j-o-b debido a problemas de flujo de efectivo, y muy a menudo son temporales, solo uno o dos meses. Con una línea de base de ingresos pasivos, confío mucho más en la supervivencia de mi negocio, independientemente de las circunstancias, y puedo tomar mejores decisiones financieras y estratégicas porque no estoy constantemente en una situación de flujo de efectivo.

Katja Presnal, Skimbaco Lifestyle - “Todo fue marketing viral, orgánico y de redes sociales. Preparé una canasta de regalo para Tom Cruise; él promocionó un producto en el programa de Oprah. Usé menos de $ 100 y cerca de 100 blogs escribí sobre eso la primera vez. ¡Se está transmitiendo de nuevo hoy y tenemos 30 blogs más que han escrito sobre eso! "

Dan Schawbel, editor, revista de marca personal - “Después de unos meses escribiendo para revistas, tratando de construir un perfil y hacer que mi marca fuera, decidí liberarme y comenzar mi propia revista. Realmente no tenía idea de lo que estaba haciendo, así que le envié un correo electrónico a Guy Kawasaki y él me envió su entrevista con Donald Trump, que, como es lógico, se convirtió en un gran éxito y una plataforma de lanzamiento para mi primer número. El día que surgió el problema, Fast Company lo cubrió, y llevó mi negocio al siguiente nivel ".

Denise O'Berry, Sólo para pequeñas empresas - “Creé un sketch que se presentó en una reunión de una asociación de empresas locales que demostró el poder de las alianzas estratégicas para atender a los clientes. Me asocié con una empresa de consultoría en informática / tecnología y una empresa de retención de clientes y contamos la historia de un cliente que necesitaba mejorar su negocio, pero no sabía a dónde acudir. Mostramos cómo una conexión podría beneficiar tanto al cliente como a nuestros negocios. Los tres de nuestros negocios obtuvieron un aumento del 50% en las ventas como resultado ".

Paul Singh, ResultsJunkies.com - "Así es como obtuve más referencias de las que podía manejar. Hice una lista de las 10 mejores empresas que De Verdad quería trabajar con. Luego, documenté algunas formas estratégicas de alto nivel en las que crecería su negocio y algunos consejos tácticos que podrían mejorar de inmediato. Cuando envié el documento (que generalmente tenía entre 5 y 7 páginas) por correo electrónico y correo postal al fundador, siempre me aseguré de que entendieran que les estaba dando este consejo de forma gratuita. Lo que es más importante, dejé muy claro que me encantaría darles todos los consejos que deseen. gratis. El único inconveniente es que me gustaría enviarles una propuesta si quisieran que yo hiciera el trabajo yo mismo ".

Ivana Taylor, StrategyStew.com - “En una feria comercial de la industria del caucho terriblemente aburrida, comencé a preguntar a los transeúntes si podíamos usar sus“ osos Gummi ”a través de nuestro equipo de pruebas de caucho automatizado. Fue una excelente manera de mostrar cómo funcionaba la robótica, y creó un gran revuelo en todo el espectáculo. Pronto los clientes se detuvieron y nos entregaron todo tipo de alimentos para probar. Mientras estábamos viendo, varios de nosotros creamos un baile en línea que imitaba el instrumento: por primera vez, los clientes se involucraron físicamente con el equipo y aún hablaron de ello meses después ".

Anita campbell Tendencias de la pequeña empresa - "Dejé de preocuparme por hacer un trabajo" perfecto "para un informe en particular. Estuve increíblemente ocupado y sabía que la única forma en que podía terminar este proyecto en particular era escribiendo rápidamente y no editándolo 16 veces como normalmente lo hago. La desventaja de ser un perfeccionista es el costo de oportunidad perdida (las oportunidades de negocio que se pierden mientras se está trabajando en algo hasta la muerte). En este caso, me senté y apenas empezaba a dictar. El informe fue vibrante y dejó que mi personalidad y humor se mostraran. El cliente lo amó y quiso más más, ¡así de simple!

¡Ahora es tu turno! Queremos escuchar de ti. ¿Cuál es el más sencillo? atrozmente ¿Ha hecho algo creativo para ahorrar dinero o llevar su negocio al siguiente nivel? Deja un comentario a continuación con tu consejo, en 75 palabras o menos.

Tomaremos los mejores consejos y los incluiremos en nuestro documento descargable "Sea escandalosamente creativo", dándole crédito por su contribución. Y - mantendremos un dibujo al azar para regalar una impresora HP Officejet J4680 Color All-in-One inalámbrica, gratuita para un comentarista afortunado. La fecha límite para ingresar es el 18 de enero de 2009 a las 11:59 pm hora de California. La fecha límite para entrar ya está cerrada. ¡Gracias a todos por participar!

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