Cuando un empleador potencial hace preguntas de entrevista de trabajo sobre desafíos, está tratando de averiguar qué áreas profesionales presentan problemas potenciales para usted y cómo resolverlos. No responda a esta línea de preguntas afirmando que nada lo desafía, ya que se verá arrogante. En su lugar, aproveche la oportunidad para demostrar sus capacidades de resolución de problemas.
Entrevista de comportamiento
Anticipe que un gerente de contratación le haga preguntas de comportamiento sobre los desafíos. Podría preguntarle cuál ha sido su mayor desafío profesional hasta la fecha. El entrevistador desea saber en qué momento enfrentó circunstancias difíciles y pudo abordar o resolver el problema de manera satisfactoria. Elige un ejemplo que muestre tu creatividad, profesionalidad y paciencia. Por ejemplo, podría ofrecer un ejemplo como: “Una vez tuve un cliente de alto perfil que amenazó con cancelar su contrato con mi compañía debido a un pedido tardío que le costó importantes ingresos. "En el transcurso de varias reuniones personales, recuperé su confianza al asegurarle que el problema nunca volvería a suceder, redujo significativamente los honorarios relacionados con su contrato y me disculpé personalmente con los miembros de su junta y acepté la responsabilidad por el retraso".
$config[code] not foundDesafíos del colega
Es posible que le hagan preguntas específicas sobre la entrevista de desafío sobre los compañeros de trabajo. El entrevistador está evaluando qué tan bien se lleva con los demás y cómo resuelve el conflicto interno cuando surge. Nunca digas nada malo acerca de un colega, lo que puede hacer que te veas poco profesional. En su lugar, concéntrese en las formas positivas en que compromete y maneja con respeto las diferencias en el lugar de trabajo. Por ejemplo, “una vez compartí el espacio de oficina con un colega extremadamente desorganizado, y su papeleo a menudo se extendía a mi área, lo cual fue muy frustrante. "En lugar de enojarme, le ofrecí ayudarla a crear un sistema organizativo, que en realidad nos hizo a los dos más eficientes y resolvió la tensión en la oficina".
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingConflicto de gestión
Un gerente de contratación puede preguntarle sobre un momento en el que se enfrentó a un jefe difícil. Nuevamente, no hable mal de los ex gerentes, pero aproveche la oportunidad para demostrar cómo es efectivo en su trabajo, incluso si no siempre está de acuerdo con su jefe. Podría responder algo como: “Me gusta documentar los intercambios de conversaciones sobre proyectos críticos, y puede ser un desafío para mí cuando mi supervisor inmediato no siente que sea una necesidad. Para combatir este problema, después de las reuniones en persona, siempre hago un seguimiento con un correo electrónico que describe lo que se discutió para asegurar que estoy en la misma página con mi jefe y entiendo lo que él quiere que haga. Si hay alguna discrepancia en el futuro, tengo el correo electrónico frente a mí, por lo que puedo decir, de manera no conflictiva, "Creo que en esta fecha acordamos este proceso".
Desafíos profesionales
Si bien no quiere decir nada en una entrevista que pueda hacer que se vea mal ante un gerente de contratación, ser honesto con respecto a los desafíos personales y profesionales puede hacer que se convierta en un entrevistador. Esto es particularmente cierto si explica cómo superar o manejar las áreas problemáticas. Una respuesta honesta como: “Si bien disfruto de la oportunidad de trabajar en proyectos de equipo, me han dicho que tengo la tendencia de asumir el control en algunos casos. Para combatir esto, me cuido de vigilarme para asegurarme de que no soy agobiante, sino más bien, asumir una posición efectiva de miembro del equipo ", muestra que entiendes tus propias debilidades y que estás tomando medidas para corregirlas.
