El libro examina las tácticas que las empresas propiedad de mujeres han usado tradicionalmente, y por qué existen esas diferencias.
$config[code] not foundCole y Robb basaron sus hallazgos en la investigación de una encuesta de Kaufman a más de 4.000 nuevas empresas con sede en los Estados Unidos (Hay un capítulo dedicado a las tendencias mundiales), así como historias del mundo real.
Mezclando las perspectivas académicas y del mundo real.
El material en Una marea creciente Está conformado por tres teorías, recientemente establecidas por economistas e investigadores:
- Teoría motivacional: los individuos tomarán acciones que creen que conducirán a los resultados esperados y deseados.
- Teoría basada en los recursos: que una empresa es una colección de recursos.
- Teoría del ciclo de vida: una empresa experimenta diferentes etapas de operación.
Un empresario de experiencia puede percibir estas teorías como evidentes por sí mismas. A esa misma persona le faltaría el punto de las teorías, y por lo tanto el libro. El libro establece las expectativas de lo que debería dar forma a las tácticas y los activos para dirigir un negocio. Por lo tanto, es comprensible tener mayores gastos e ingresos en la etapa de supervivencia en la teoría del ciclo de vida. Las descripciones generales son útiles para un sector subrepresentado que tiene una relación particular con el capital, según los autores:
"Aunque el porcentaje de empresas aumentó de 26.5 a 29 por ciento de 1997 a 2007, las firmas propiedad de mujeres aún constituyen menos del 30 por ciento de todas las firmas".
También está el aspecto de las motivaciones, que resultan en diferentes medidas de éxito.
"Alternativamente, las mujeres consideran que sus negocios son una extensión de sus vidas personales, y administran sus empresas de manera que les permitan cumplir múltiples metas y objetivos … por demasiado tiempo las empresas propiedad de mujeres se han medido con el mismo criterio que los hombres". empresas propias, por lo que esperamos ver el mismo tamaño, crecimiento, tasas y estándares de desempeño … si las mujeres tienen motivaciones y objetivos diferentes para sus empresas, sus resultados y medidas para el éxito también serán diferentes ".
Ideas como la de las últimas dos oraciones, proporcionadas por otro investigador, entre las cuales los autores introducen e indexan, colocan las teorías en el centro de los desafíos del mundo real.
$config[code] not foundFuentes de motivación para el emprendimiento
La maravillosa calidad que Cole y Robb incorporan en su libro es cómo las motivaciones iluminan el mundo académico y las experiencias del mundo real. Esa mezcla hace que los aspectos más destacados sean comprensibles y accionables. Por ejemplo, lea esta información sobre lo que debe hacer un empresario en base a la Teoría basada en recursos:
“Comprenda que sus tareas como nuevo empresario son reunir, desarrollar y movilizar los recursos que necesita para que su empresa tenga éxito. Estos incluyen capital financiero, humano y social ".
En los capítulos posteriores leerá cómo se desarrollan o no esas teorías, como la razón por la cual no se busca la equidad externa:
"Si las mujeres no buscan equidad externa, su falta de demanda puede ser consistente con los objetivos que tienen para la empresa: más pequeños en tamaño y escala, más fáciles de controlar y menos complejos …".
Las razones pueden ser complejas, pero los autores lo explican para que el complejo sea sencillo, sin hablarle al lector.
Una marea creciente tiene capítulos dedicados para cada modelo de negocio o etapa, por lo que cubre una amplia gama. Un capítulo sobre mujeres empresarias de minorías señala la restricción del acceso al capital en comparación con los hombres, mientras que otro se centra en las empresas nacientes. Un capítulo que se enfoca en negocios basados en la familia (que reconozca la familiar elección de lealtad entre la familia y la carrera que enfrentan las mujeres profesionales) es una inclusión inteligente junto con un capítulo sobre empresas de base tecnológica.
$config[code] not foundLas políticas públicas y los datos económicos pueden sentirse esotéricos, pero no en este caso. La información se contrasta con la estrategia que toman las empresas propiedad de mujeres.
Los segmentos de Principio en Acción aparecen en los capítulos, mostrando los pensamientos y breves historias de varias empresas, que incluyen:
- Smith Whiley and Company, un proveedor de fondos mezzanine y de capital privado.
- Helen Russell, cofundadora de Equator Coffee and Teas.
- Kate Meyers, quien inició una firma de servicios de transcripción médica y legal basada en la web, Brown and Meyers.
- Debbie Godowsky, que envía galletas a los estudiantes universitarios en su negocio Cookies Direct.
- Vivan Akuoko de Evay, un spa de día para mujeres pertenecientes a minorías en Hartford Connecticut.
Cada breve cubre los puntos que Cole y Robb suben. También leerás algunas reflexiones sobre por qué valen la pena algunas acciones, así como sugerencias. Se ofrecen algunos recursos. Las menciones, como Springboard y Astia, no son tan numerosas como los recursos financieros y de redes en Locavesting y Our Black Year. Pero combine todos estos libros juntos y será más rico en recursos que sus competidores.
La mejor conclusión que sacarás de Una marea creciente Así es como la realidad económica y las tendencias pueden afectar su estrategia. Las decisiones que tomarás después de leer. Una marea creciente Hará que su negocio crezca rápido.
