Según la Oficina de Estadísticas Laborales, los servicios administrativos o gerentes profesionales ganaron un promedio de $ 78,000 en 2010. La oficina también predijo que el crecimiento del empleo para los gerentes profesionales aumentaría en un 15 por ciento hasta 2020. El trabajo de un gerente profesional gira principalmente en torno a la supervisión de los roles y deberes de los miembros del personal subalterno Los gerentes profesionales necesitan buenas habilidades de comunicación, habilidades multitarea y sentido común.
$config[code] not foundRol de Supervisión
Los gerentes profesionales supervisan y supervisan el desempeño de los empleados en su departamento. Identifican las tareas necesarias para ayudar a la organización y al departamento a alcanzar sus objetivos. Los gerentes profesionales asignan deberes y dividen al personal en diferentes unidades o equipos con varias responsabilidades. El gerente es responsable de formular los objetivos y garantizar que los empleados trabajen para cumplirlos. Él tiene que proporcionar un ambiente profesional para que los empleados puedan llevar a cabo sus tareas de manera efectiva.
Gestión del cambio
Un gerente profesional entiende que es probable que muchos empleados se resistan al cambio en una organización. Juega un papel crucial en la gestión del cambio al abordar cualquier perturbación que pueda surgir en su departamento. Los desafíos para el cambio organizacional pueden venir en forma de nuevos mercados, procesos, productos o tecnologías. El gerente es responsable de implementar las políticas del liderazgo ejecutivo.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingToma de decisiones
Los gerentes profesionales se coordinan con los jefes de otros departamentos para tomar decisiones sobre las funciones operativas de la organización. Deben consultarse entre sí para que las decisiones de un departamento no afecten negativamente a otro. Los gerentes generalmente tienen el poder de reprender, disciplinar y despedir a los empleados.
Habilidades de liderazgo
Los empleados recurren a su gerente profesional para proporcionar orientación. A través de sus habilidades de liderazgo, ofrece capacitación en el trabajo, apoyo y entrenamiento a sus subordinados. El liderazgo implica tener la capacidad de motivar a los empleados para trabajar hacia el éxito de la organización. Los gerentes profesionales intentan animar a los empleados a ser entusiastas e independientes.
