Los gerentes adjuntos son el elemento vital de cualquier organización. Si bien puede haber una fantástica gerente general, debe enfocarse en temas más grandes, como la planificación de negocios, en lugar de los asuntos operativos diarios. Los mejores gerentes asistentes son entrenadores, líderes y mentores de sus subordinados. Al mismo tiempo, el gerente general inteligente utiliza su asistente de calidad para consejo y apoyo, delegándole la latitud necesaria para tener éxito en los negocios diarios.
$config[code] not foundLealtad
Los grandes gerentes auxiliares son leales no solo a sus organizaciones, sino a sus gerentes generales. Con la lealtad viene la confianza desde arriba. El frente unificado presentado por la gerente general y su asistente inspira confianza en los miembros del equipo de nivel inferior. Proporcionar lealtad inquebrantable es recíproco, ayudando a las oportunidades de avance del asistente. Los grandes gerentes auxiliares tienen desacuerdos con sus gerentes generales respetuosamente y siempre a puerta cerrada, lo que refuerza aún más las políticas del gerente general y de la compañía al rango y archivo.
Experiencia y Competencia
Es difícil ser creíble como líder sin una experiencia considerable. Los empleados recurren a los asistentes excepcionales como guías de carrera y mentores, ayudando a su progreso mientras trabajan para lograr las directivas de la compañía. Cuando un empleado sabe que el asistente ha estado en su lugar, la autoridad del gerente aumenta. Esta autoridad y credibilidad se basan en una comprensión demostrable de los roles de cada empleado y sus trabajos, mostrando una comprensión cercana a los expertos de esos deberes.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEmpatía y preocupación
Los gerentes asistentes de calidad demuestran empatía y consideración a sus cargos. Estas demostraciones de interés individual hacia cada miembro del equipo ayudan a derribar la barrera inherente al jefe y al empleado, haciendo que esos empleados sean más receptivos a la instrucción y el entrenamiento. Además, los asistentes que escuchan las inquietudes y sugerencias de sus empleados generan un sentimiento de pertenencia en los miembros del equipo, lo que genera una mayor atención a sus roles y el deseo de tener éxito. Los empleados que sienten que sus ideas tienen peso les hace sentirse más conectados con el destino de su organización.
Pasión y ética laboral.
Los excelentes gerentes auxiliares no se esconden en una oficina detrás de un escritorio todo el día. En cambio, los mejores asistentes se involucran en el trabajo de sus empleados, aunque no necesariamente de forma micro-gerencial. El impulso y la pasión mostrados por el asistente del gerente hacia su industria son contagiosos, inspiran a otros e infunden la confianza de su gerente general.
Deseo de Avanzar
Aunque sus empleados pueden estar tristes de verlos marcharse, los grandes gerentes auxiliares no tienen ningún deseo de estancarse en ese rol. La ambición es un rasgo que todos los gerentes generales deben buscar al evaluar a los candidatos a gerentes asistentes. Los mejores gerentes auxiliares deben mostrar el deseo de tomar el trabajo de su jefe, aunque no de manera amenazadora o socavadora. Los gerentes asistentes inteligentes y los candidatos entienden que a los gerentes generales les cuesta mucho ser promovidos sin un reemplazo adecuado en su lugar. Incluso si un puñado de asistentes gerentes o candidatos poseen numerosos rasgos de liderazgo deseables, a menudo los más ambiciosos son promovidos por esta misma razón. Sin embargo, los verdaderos gerentes auxiliares tienen en mente los mejores intereses de la empresa para la que trabajan, no solo el deseo de avanzar por razones de ego o estatus.
