Cuando trabajas con personas como equipo, ya sea en el lugar de trabajo o en los deportes, es importante saber cómo hacer que las personas sean exageradas, motivadas, emocionadas y listas para comenzar. En el trabajo en equipo, lo último que alguien quiere es un grupo de individuos sin motivación, aburridos y sin entusiasmo. Para obtener de su equipo los mejores y más eficientes resultados posibles, anímelos de una manera positiva.
$config[code] not foundHaga que el proceso sea divertido decorando su entorno de trabajo o práctica de una manera brillante, inspiradora y motivadora. Yeso alentando carteles en la pared con frases como "Go Team!" Toca música alegre y alegre, si es apropiado. Cuanto mejor sea el ambiente de trabajo, más motivados estarán los miembros del equipo para producir resultados.
Conozca las fortalezas de sus compañeros de equipo al ser consciente de sus personalidades, fortalezas y debilidades individuales. Proporcione a todos, lo mejor que pueda, un papel que acentúe en qué es bueno cada uno. Para motivar y exagerar a las personas, es importante darles un sentido de propósito y una meta.
Mantenga a todos los involucrados al permitir que todos se sientan parte de algo importante en lugar de solo un engranaje en la rueda. Indíqueles que las decisiones e información importantes afectan a todos los involucrados. Para mantener un ambiente de equipo positivo, siempre mantenga a sus compañeros involucrados y al tanto cuando se trata de nuevos desarrollos en su objetivo o proyecto. La comunicación efectiva es clave para promocionar a las personas.
Establezca un ambiente honesto y establezca un ejemplo positivo para sus compañeros de equipo. No seas un hipócrita. Asegúrese de que sus acciones se alinean con sus palabras. Si fomenta el trabajo duro, haga un esfuerzo adicional para establecer un ejemplo para su equipo. Llegue temprano al trabajo y sea el último en irse por la noche, si es necesario. Si usted no está exagerado por algo, entonces no puede esperar que nadie más lo sea.
Apoye a su equipo y haga que cada persona sienta que es igual de importante para la tarea en cuestión. Anima a todos a aportar libremente ideas, aportaciones y opiniones. Mantenga un comportamiento positivo para mantener el flujo de ideas en todo momento. En el caso de que no desee utilizar la idea o sugerencia de alguien, haga justicia e indique objetivamente su razonamiento.
Propina
Si descubre que alguien no parece estar motivado para una tarea, analice las posibles razones de la falta de entusiasmo antes de decir algo. Piense en lo que puede hacer personalmente para cambiar la actitud de alguien antes de pedirle a alguien que cambie por usted.
Para promover el trabajo duro, fomente una competencia saludable y no hostil dentro de su equipo. La competencia puede ayudar a mantener a tu equipo alerta y exagerado.
Piense en qué es exactamente lo que lo motiva y lo entusiasma con un objetivo. Comprender qué es lo que lo hace funcionar puede ser eficaz para ayudarlo a comprender y señalar las cosas que hacen que otros también funcionen.
