Cuando su pequeña empresa necesita manos adicionales en la cubierta durante las horas punta, ¿confía cada vez más en empleados temporales para completar la factura? No estas solo. NBCnews informó recientemente que la tendencia hacia el empleo temporal se está convirtiendo en una característica permanente del panorama económico de los Estados Unidos.
El número de empleados temporales se ha incrementado en más del 40 por ciento desde 2009, hasta aproximadamente 2,53 millones de estadounidenses, según las cifras citadas en el artículo, que se centra en las empresas más grandes que contratan empleados temporales, y luego los dejan ir cuando sea necesario para que puedan operar media."
Ese sistema puede funcionar para las grandes corporaciones (si no es para los empleados temporales), pero ¿cómo trabajan los trabajadores temporales para las pequeñas empresas? Si está considerando contratar empleados temporales, aquí hay algunos factores que debe considerar:
- Costo. Considere cuidadosamente el costo de contratar trabajadores temporales, teniendo en cuenta que parte de su salario va a la agencia de trabajo temporal. Conozca la tarifa actual para los trabajos que está contratando en su área, y considere si llevar tiempo parcial (sin beneficios) podría ser más barato que contratar un empleado temporal.
- Conveniencia. Por supuesto, a veces (como cuando una crisis repentina afecta a su negocio) puede valer la pena gastar dinero extra para que una agencia de trabajo temporal encuentre un trabajador calificado para usted, maneje la nómina y el papeleo y, de lo contrario, le quite los problemas.
- Formación. Sepa cuánto entrenamiento requiere la posición. ¿Es el tipo de trabajo en el que se puede mostrar a un empleado calificado su escritorio, recibir una computadora e inmediatamente ponerse a trabajar? ¿O requerirá aprender sus sistemas y procesos específicos? Considere si el tiempo necesario para que las temperaturas aumenten hasta la velocidad supera la comodidad que ofrecen.
- Calidad. Trabajar con una agencia temporal de confianza es importante. He tenido situaciones donde las temperaturas se presentaron un día y desaparecieron al siguiente.Cuando tenga que cumplir con las fechas límite y sus empleados bajen la pelota, es posible que desee que tenga un empleado regular que le ayude.
- Sus empleados ¿Sus empleados regulares pasan demasiado tiempo entrenando, iniciando y ayudando a personas con dificultades? Tenga cuidado La amargura no se acumula si los empleados sienten que están dedicando tiempo extra pero que no obtienen nada a cambio. Confiar demasiado en las temperaturas también puede hacer que su equipo se sienta como si no hubiera espacio para avanzar en la empresa.
- Sus clientes. Si su negocio está enfocado en las relaciones o si sus clientes requieren una gran cantidad de apoyo, poner la temperatura en posiciones orientadas al cliente puede enviar el mensaje equivocado. Una persona sin experiencia que maneja a un cliente clave de manera incorrecta puede costarle mucho más de lo que ahorró contratándolo.
Puede que parezca que estoy hablando mal del concepto de empleado temporal. Lejos de ello, he confiado en las temperaturas muchas veces. Y entiendo la renuencia de los propietarios de pequeñas empresas a contratar trabajadores a tiempo completo que podrían tener que despedir.
Las temperaturas pueden ser una excelente manera para que una pequeña empresa tenga un personal ascendente o descendente según sea necesario. Pero si espera que las temperaturas sean una panacea para sus problemas de personal y presupuesto, es posible que deba examinar más de cerca todas sus opciones.
¿Utilizas temps en tu negocio? ¿Cómo es trabajar para usted?
Foto de empleados temporales a través de Shutterstock
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