El desarrollo de la mano de obra, ahora conocido como desarrollo de recursos humanos, es un proceso continuo que analiza, pronostica y proyecta las necesidades futuras de personal de una organización. En otras palabras, el desarrollo de la mano de obra se enfoca en temas como si la organización está lista para compensar la pérdida de experiencia de los empleados que se jubilan y si los empleados están adecuadamente preparados para implementar el cambio organizacional.
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El desarrollo de la mano de obra es un proceso que busca optimizar el uso de los recursos humanos de una organización. Requiere un enfoque integrado que aborde los aspectos multidimensionales de los empleados, desde la mejora de las habilidades técnicas e interpersonales hasta el pensamiento creativo y el liderazgo. Las organizaciones con altos niveles de productividad han hecho del desarrollo de la mano de obra una parte integral de su cultura empresarial.
Ley de Desarrollo y Capacitación de 1962.
El presidente Kennedy promulgó la Ley de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos de 1962 para ayudar a reemplear, a través de la re-capacitación, a trabajadores estadounidenses desempleados que fueron desplazados por la automatización y la tecnología. A nivel organizativo, el desarrollo de la mano de obra (capacitación de los trabajadores) se asocia con la anticipación de la escasez de mano de obra, por lo que el personal adecuado está disponible para implementar los planes organizativos futuros.
Video del dia
Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingCrecimiento individual
En "Desarrollo de recursos humanos: aprendizaje y capacitación para individuos y organizaciones", John P. Wilson dice que el término desarrollo implica una situación mejorada alcanzada por un individuo a través del aprendizaje. Así, el crecimiento de un individuo impacta el crecimiento colectivo de una organización.
Mejora del rendimiento
Richard A. Swanson y Elwood F. Holton en "Fundamentos del desarrollo de recursos humanos" definen el desarrollo de recursos humanos (un término más reciente para el desarrollo de recursos humanos) como un proceso que ayuda a desarrollar la experiencia humana a través del desarrollo de personal con el objetivo de mejorar el desempeño.
Eficacia
En "Principios del desarrollo de recursos humanos", Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland y Ann Maycunich Gilley definen el desarrollo del personal de la organización como "una práctica dinámica y en evolución utilizada para mejorar la efectividad de la organización".
