Avanzar en su profesión a veces requiere hacer movimientos internos con su empleador actual. Esto puede significar solicitar puestos de trabajo en diferentes departamentos y aprovechar las nuevas oportunidades a medida que se presentan. Para mantener buenas relaciones con sus colegas y gerentes, tenga cuidado al hacer su ascenso en la escala corporativa.
Buena relación de jefe
Si respeta a su gerente y trabaja bien con él, solicite asesoramiento profesional y busque su ayuda como mentor. Un jefe que se siente involucrado en su carrera estará dispuesto a apoyarlo en su transición a cosas más importantes. También podría ayudar a allanar el camino a través de su propia influencia. Si tiene una relación abierta con su jefe, hable con él sobre la solicitud del trabajo interno antes de hacerlo. Haga hincapié en su aprecio por las oportunidades que ha tenido bajo su dirección y explique por qué desea la nueva posición, como por ejemplo, una nueva dirección.
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Si usted y su jefe nunca lo consiguen, o si tiene una relación tensa que está relacionada con su deseo de cambiar de trabajo, siga con cuidado cómo se marcha. No diga nada que haga que su jefe se sienta como si estuviera haciendo una mudanza porque cree que su trabajo actual está por debajo de usted o porque es un mal gerente. Mantenga conversaciones sobre su renuncia neutral y profesional. Por ejemplo, podría decir: "Me interesa un nuevo desafío para mi carrera". No hable negativamente sobre su jefe a sus colegas, seguirá trabajando para la misma compañía y tendrá que mantener una buena relación con todos.
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Dé aviso previo para dejar su puesto tal como lo haría si estuviera dejando la empresa por completo. Ata todos los cabos sueltos en su antiguo trabajo y complete proyectos sobresalientes. Ofrezca capacitar a su reemplazo o informar a otra persona sobre las responsabilidades y la carga de trabajo de la posición. Si su nuevo trabajo le permite interactuar con su antiguo jefe, busque formas de aprovechar al máximo la relación en beneficio de la empresa. Por ejemplo, si está pasando de la comercialización a la producción, sabe qué tan importantes son los plazos. Utilice este conocimiento para ayudar a simplificar la forma en que sus departamentos trabajan en conjunto, mejorar la comunicación a través de los calendarios de producción y mantener el contacto personal con antiguos colegas para proporcionar actualizaciones de estado. Si su nuevo rol puede ayudarlo a cerrar una brecha entre departamentos, hace que toda la empresa funcione de manera más eficiente.
Gestionar el resentimiento
Si su jefe se enoja con usted en cualquier momento del proceso, no hay mucho que hacer aparte de ser profesional y tratar de desviar su ira. Por ejemplo, podría decir: "Lamento que esté molesto por dejar el departamento. Esta es una decisión profesional basada estrictamente en la carrera. Espero que podamos encontrar formas efectivas de trabajar juntos en el futuro". Si su ex jefe continúa con un resentimiento que tiene un impacto negativo en su trabajo, como hablar mal de usted a su nuevo jefe o dejar de lado su desempeño anterior a otros, hable con su nuevo gerente o un representante de recursos humanos y proporcione ejemplos específicos de los problemas. comportamiento. Por ejemplo: "John parece estar molesto por la transferencia de mi trabajo. Mis antiguos colegas en marketing me dicen que dice que era un trabajador descuidado y que mis campañas publicitarias nunca tuvieron éxito. Él insinúa que no estoy calificado de forma remota para mi nuevo "Creo que esta crítica es injusta y está fuera de lugar, y el estrés de tratar con ella está afectando mi capacidad para ser efectivo en el lugar de trabajo".
