No todos tienen los recursos de lanzamiento de Airtime, así que estas otras cosas

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Anonim

Los cofundadores de Napster, Sean Parker y Shawn Fanning, lanzaron su nueva plataforma de chat de video social, Airtime, esta semana, con celebridades y mucha cobertura mediática. Las opiniones se mezclan acerca de si Airtime refleja algo realmente nuevo o una repetición de productos anteriores, pero con los registros de Parker y Fanning y $ 33 millones en capital, esta empresa no ha tenido problemas para llamar la atención. ¿Qué pueden hacer los empresarios con menos recursos para distinguir? su negocios?

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Airtime tiene lanzamiento estrella tachonada. Los cofundadores de Napster, Sean Parker y Shawn Fanning, no escatimaron gastos al lanzar la nueva plataforma de chat de video social el martes. Algunos informes de noticias se centraron en problemas técnicos, pero un desfile de celebridades que incluía a las actrices Olivia Munn y Julia Louis-Dreyfus y los comediantes Joel McHale y Ed Helms dieron un impulso especial al lanzamiento y otro enfoque para los medios. Venture Beat

Nueva plataforma realmente nada nuevo, y plagada de fallas. No todo el mundo está impresionado con Airtime. Un análisis de video un día después del lanzamiento se enfoca en la plataforma como algo divertido, pero nada nuevo, y se centra en algunos fallos técnicos mencionados en los medios. A veces, puede "seguir" a alguien si no se le cae en una conversación y luego se le vuelve a conectar repentinamente en el chat en lugar de pasar a la siguiente persona, un poco incómodo según este crítico. Business Insider

En el fondo, Airtime vuelve a humanizar Internet. Pero más allá de los problemas técnicos y otras quejas, una revisión se centra en cómo la nueva plataforma se distingue mucho más allá de lo que existe hoy en día. Airtime hace que Internet sea más humana y más social. Esta es la parte de un modelo de negocio que cualquier empresario puede duplicar. No importa cuánta o cuánta exageración rodee su marca, su producto o servicio debe destacarse. TechCrunch

Siete maneras de distinguir su negocio

Simplifica tu idea para obtener mayores beneficios. La experta en mercadeo Susan Oakes hace algunas sugerencias sobre la simplificación de su producto o servicio. La simplificación de lo que su empresa ofrece hace que su producto o servicio sea más específico y lo distingue de sus competidores, incluso en su propio nicho. M4B Marketing

Lleva a tus empleados a bordo para el cambio. Distinguir su negocio requerirá ajustes por parte de todos, especialmente para sus empleados. Tendencias de la pequeña empresa la fundadora Anita Campbell hace algunas sugerencias sobre cómo puede preparar a sus trabajadores para la innovación en su negocio. Foro abierto

Construye el espíritu de equipo alrededor de tu marca. Un paso adicional más allá de preparar a los empleados para los cambios que probablemente enfrentarán es construir el espíritu de su equipo y brindarles una mejor comprensión de lo que representa su marca. Haga que el trabajo para su empresa sea más que un simple trabajo, brinde a los empleados una forma de compartir el éxito de la empresa y enséñeles a cuidar el resultado. Negocio real

Utiliza los blogs para diferenciarte. Los blogs son una forma efectiva de crear un nuevo negocio o cambiar la dirección de uno existente. Lea esta publicación invitada de Tom Ewer sobre cómo los blogs lo ayudaron a iniciar un negocio y cambiar su vida en solo 11 meses. ¿Cómo podrían ayudarte los blogs a cambiar tu marca? MyWifeQuitHerJob.com

Segmenta a tus clientes para una mejor comprensión. La blogger Leah Singer habla sobre la importancia de agrupar a sus clientes y adaptar sus comunicaciones para satisfacer sus necesidades únicas. Ya sea que lo haga segmentando la lista de correo electrónico de sus clientes o de alguna otra manera, los resultados son un aumento de los ingresos y la lealtad. Merchantos

Utilice un plan de negocio vivo para evaluar el progreso. Al usar elementos como finanzas, metas y objetivos, en su plan interno de negocios, puede medir de manera regular cómo se está desempeñando su negocio y si es necesario implementar cambios para reposicionar su negocio para un mejor crecimiento. Una vez realizados estos cambios podrás medir su efectividad.. Capacidad de crecimiento de éxito

Contratar a un consultor de marketing. Traer a un consultor de marketing desde fuera de su empresa puede ayudarlo a ver a su empresa como lo hacen los demás. Entre los beneficios enumerados por Fiona McEachran, una comercializadora: le brinda un nuevo punto de vista, no requiere beneficios y puede proporcionar una mina de oro de recursos para su negocio. Todos estos beneficios podrían ser útiles al distinguir su negocio de sus competidores. Marketing anormal

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