Cuando da un paso atrás y observa el espíritu empresarial, se hace evidente que no existe una fórmula o proceso único para el éxito. De hecho, si intentas seguir el plan de juego de otra persona, descubrirás rápidamente que lo que funciona para ellos probablemente no te funciona. Esa es la naturaleza del espíritu emprendedor.
Sin embargo, en medio de su propio proceso único, puede encontrar consuelo en el hecho de que todos los empresarios exitosos comparten experiencias similares.
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El espíritu empresarial, como la vida, se divide en etapas. Y mientras algunas personas experimentan más dificultades que otras, la verdad del asunto es que cada empresario exitoso pasa por una variación de las siguientes etapas. Para aquellos que recién comienzan, puede ser útil mirar hacia delante para ver el contexto, mientras que aquellos establecidos en sus carreras pueden disfrutar revisando dónde han estado y hacia dónde se dirigen.
Revisemos las nueve etapas empresariales (virtualmente) que todos los empresarios pasan en un momento u otro.
1. Trabajando para "El Hombre"
De vez en cuando escuchará sobre los niños emprendedores y los que abandonan la universidad que crean negocios de millones de dólares, pero estas son excepciones a la regla. En el 99 por ciento de las situaciones, los empresarios comienzan su carrera trabajando para otra persona antes de lanzar sus propios negocios.
Si te encuentras en esta etapa empresarial, no te preocupes. Trabajar para otra persona puede ser una oportunidad de aprendizaje maravillosa y necesaria. Aquí están algunas de las razones específicas por las cuales:
- Permite la especialización. Como fundador de una empresa, eventualmente podría encontrarse con la tarea de administrar 5, 10 o más de 50 empleados a la vez. Cuando llegue este momento, tendrás poco tiempo para perfeccionar tus propias habilidades o alejarte del ruido exterior. Sin embargo, cuando trabajas para otra persona, tienes tiempo para ser solo tú. Esta puede ser una etapa valiosa de aprendizaje y crecimiento.
- Te enseña sobre el liderazgo. Cada vez que trabajas con un fundador, aprendes algo nuevo. "Permitirte dejar que alguien más dirija, mientras te sientas y observas de cerca, te enseñará cosas nuevas sobre el liderazgo que nunca podrías aprender de un libro", escribe la comercializadora Daria Shualy. "Se llama aprendizaje experiencial: realmente puedes obtenerlo solo una vez que lo experimentaste".
- Te permite entender a los empleados. Si solo entiende la vida como propietario o líder de un negocio, posiblemente no pueda tratar a sus empleados correctamente. Cada fundador de una empresa necesita entender quiénes son sus empleados y qué les motiva. La única manera de hacer esto es pararse en sus zapatos. Como empleado, usted aprende mucho sobre por qué los empleados se sienten, actúan y trabajan como lo hacen. Este es un tremendo activo a largo plazo.
Como puede ver, hay muchos beneficios diferentes que vienen con trabajar para otra persona. En lugar de detestar estos años, aprende a apreciarlos. Encontrarás estas lecciones increíblemente valiosas en el futuro.
2. Desarrollar un conjunto de habilidades
A medida que trabaje para otras empresas y comience a escalar la última empresa, o al menos gane una promoción ocasional, comenzará a especializarse. Por ejemplo, puede comenzar su carrera con una etiqueta genérica como asistente de marketing. Sin embargo, a medida que asumas más responsabilidad, rápidamente desarrollarás habilidades que especializan tu título. En lugar de asistente de marketing, puede terminar siendo el director de marketing para contenido de redes sociales y publicidad pagada.
Además de parecer mucho más importante, los nuevos títulos como estos indican que estás reduciendo tu enfoque y te estás volviendo realmente bueno en una cosa. Si bien puede parecer que es mejor tener un amplio conocimiento de muchas cosas diferentes, la realidad es que los empresarios deben esforzarse por ser realmente buenos en una cosa.
La razón es que siempre puede contratar personas para hacer otras cosas una vez que inicie un negocio. Debe ser la figura de autoridad en un aspecto de su negocio para que su empresa tenga un valor tangible.
3. Reconociendo una necesidad
A medida que comienza a especializarse y realmente toma el control de un solo aspecto de su trabajo, es probable que ingrese a una etapa empresarial en la que reconozca una necesidad o un punto negativo en su industria. Utilizando el ejemplo anterior de trabajar con el marketing en redes sociales, puede identificar una oportunidad dentro de la plataforma de publicidad de Facebook que le permita aumentar la rentabilidad de la estrategia de PPC de su empresa.
Con el tiempo, se da cuenta de que existen oportunidades similares en otras plataformas y comienza a generar ideas para crear una herramienta que permita a otras empresas aprovecharlas.
4. Girar
Cuando reconoces una necesidad, un punto de dolor, una solución o una idea, te encuentras en un lugar curioso en el camino. Puedes seguir avanzando por el camino en el que te encuentras y ganar promociones cómodas, o puedes expandirte y comenzar tu propio negocio con las habilidades que has adquirido. Esto se conoce como la etapa de pivote.
La etapa de pivote se ve diferente para todos, pero casi todos los empresarios experimentan un pivote de una forma u otra, y el momento en que ocurre suele ser bastante memorable.
Tomemos a Albert Scaglione como ejemplo. Es el fundador del comerciante de arte más grande del mundo, pero fue profesor en una carrera anterior. Le dijo al Huffington Post: "Creo que abandonar mis libros y abrir una galería de arte fue la experiencia más memorable que dio forma a mi carrera. El momento decisivo fue decir que esta es mi nueva carrera y veo cielos azules y cosas buenas que suceden y luego decidí alejarme de mi doctorado y 11 años en la Academia. ¡Lo hice frío, tomé una hipoteca de mi casa y funcionó!
El pivote de todos puede no suceder tan repentinamente, pero todo emprendedor está obligado a tener uno. Sacar provecho de una oportunidad para pivotar es lo que diferencia al éxito del resto del paquete.
5. Lanzamiento
Ahora llega la fase de lanzamiento. Y si bien esta es la etapa empresarial en la que la mayoría de las personas comienzan cuando hablan de la trayectoria profesional de un empresario, ahora sabe que en realidad hay un puñado de etapas anteriores. Dicho esto, la etapa de lanzamiento sigue siendo una de las más importantes.
"Si bien es posible que no tenga muy claro cómo lo va a hacer, hay un impulso natural para comenzar algo que no existe", escribe Bill Carmody, fundador y CEO de la empresa de marketing digital Trepoint. "Cuando da este paso, está buscando su independencia en el mundo de los negocios y creando oportunidades para que otros se unan a su misión y visión".
Durante el lanzamiento, puede sentir igual emoción y náuseas. No te preocupes, esto es totalmente natural. Lo importante es que sigas avanzando. Porque una vez que salga de esta etapa, podrá disfrutar de la emoción del crecimiento.
6. Crecer
Si observa el lanzamiento de su primer negocio como el nacimiento de un recién nacido, la siguiente etapa consiste en que el bebé se convierta en un niño, un adolescente y, en última instancia, un adulto. Dependiendo del éxito de su negocio, esta etapa de crecimiento podría durar un año, cinco años o varias décadas.
Como dice Carmody, "la supervivencia es el nombre del juego en esta etapa". Si bien esto es cierto desde el principio, llega un punto en el que crecer también implica una cantidad saludable de aventura y confianza. Experimentarás una amplia gama de emociones durante esta etapa, así que prepárate para cualquier cosa.
7. Continuando
Mientras que muchos empresarios están contentos de construir un solo negocio y operarlo hasta que se jubilen, otros empresarios disfrutan de la emoción de la ideación y el crecimiento. Estos empresarios seriales eventualmente alcanzan una etapa en la que se mueven. Esto viene en forma de vender el negocio.
Vender su primer negocio puede ser muy emocional, estresante y aterrador. Es como enviar a un niño a la universidad por primera vez. Sabes que ese niño todavía estará allí, y puedes visitarlo en cualquier momento que desees, pero estás cediendo el control y la separación.
Si bien este es el escenario ideal, también es posible que su empresa falle. En este caso, te ves obligado a seguir adelante y no puedes darte el lujo de un cheque grande. Esto es mucho más estresante, pero requiere una fuerza similar para seguir adelante.
"Perder su negocio es doloroso, pero no es el fin del mundo", dice el ejecutivo de marketing Pratik Dholakiya. "Date el tiempo y el espacio para lamentar tu fracaso, pero no olvides que aún te queda mucha lucha. Recupérate porque el mundo avanza y tú también debes hacerlo ”.
8. Comenzando fresco
Esta etapa empresarial puede parecer familiar en muchos aspectos, y eso es porque lo es. Ya sea que su negocio anterior haya fracasado o se lo haya vendido a un inversor, ahora llega el momento en que comienza de nuevo. Si bien esto se asemejará a la fase de lanzamiento que experimentó hace años, también vendrá con una nueva perspectiva. Ahora has estado en ambos lados del mundo de los negocios, trabajando para el hombre y siendo el hombre, y tienes una mejor idea de lo que estás haciendo.
Cuando comience de nuevo, la clave es aprovechar las experiencias pasadas y evitar los errores que lo hicieron tropezar. Si eres como la mayoría de los empresarios, tu segunda, tercera o cuarta idea de negocio será mucho más exitosa que la primera.
9. Mentorear a otros
Al final de su carrera, una vez que haya experimentado el éxito financiero, se dará cuenta de que hay más en el espíritu empresarial que simplemente hacer crecer un negocio y ganar dinero. Llegará a la conclusión de que ayudar a otros a alcanzar sus sueños es igualmente poderoso (y, seamos honestos, puede ser lucrativo por derecho propio).
En esta etapa, comenzarás a asesorar a otros y ayudarás a los que te rodean a lograr las habilidades necesarias para convertirse en emprendedores exitosos. Esto puede parecer mentoría individual, hablar, escribir libros o incluso dar clases. Se verá diferente para todos.
Disfruta de cada etapa empresarial
Si bien no existe una fórmula estándar para la vida como empresario, está claro que muchos disfrutan de las mismas experiencias y caminos similares. Si estás en el juego el tiempo suficiente, es muy probable que pases por cada una de estas nueve etapas empresariales en un momento u otro.
Al comprender en qué consisten estas etapas antes de tiempo, puede tener una pequeña idea de lo que el mundo loco del espíritu empresarial tiene para usted.
Foto de etapas de crecimiento a través de Shutterstock
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