SpeedPro Imaging puede manejar sus trabajos de impresión más grandes

Los grandes eventos requieren grandes gráficos. Pero no necesariamente se pueden imprimir letreros de alta calidad lo suficientemente grandes en las tiendas de impresión normales. Es por eso que SpeedPro Imaging se especializa en crear artículos grandes como murales, envolturas de vehículos y más.

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Lo que hace el negocio

Ofrece servicios de impresión de gran formato.

El Coordinador de Marketing Jamie Eardley explicó a Small Business Trends, “Podemos crear cualquier cosa, desde gráficos de eventos y ferias comerciales, envolturas de vehículos, murales de pared y mucho más. ¡Si es grande y necesita ser impreso, podemos hacerlo! "

Nicho de negocios

Ofreciendo una ventanilla única para manejar todas las necesidades de impresión.

Eardley dice: “Cada estudio puede producir cualquier cosa que nuestros clientes soliciten. Nuestra prioridad número uno es proporcionar a nuestros clientes gráficos que lleven sus comunicaciones visuales al siguiente nivel. Lo hacemos a través de niveles de resolución extremos y una tecnología de comparación de colores sin paralelo ".

Cómo se inició el negocio

Como un negocio de signos en Canadá.

Eardley explica: "El fundador de SpeedPro Imaging tenía experiencia con letreros pintados a mano y desarrolló un negocio de letreros en Canadá. La compañía comenzó a franquiciar en Canadá en 1991 e ingresó a los EE. UU. En 2003 como una entidad separada. "Boris Katsnelson, el actual CEO y presidente, adquirió el negocio en 2014 y desde entonces ha aumentado la compañía a 120 ubicaciones en los 30 estados diferentes de los EE. UU."

Mayor victoria

Haciéndolo pasar por la recesión.

Eardley dice: "SpeedPro pudo seguir siendo rentable y proporcionar gráficos de calidad a los clientes cuando la industria en general estaba en declive".

Mayor riesgo

Confiar la reputación de la empresa a los franquiciados.

Eardley explica: “Cada vez que otorgamos una franquicia, corremos el riesgo de encontrar al socio de franquicia adecuado para ser un digno embajador de la marca. "Somos tan buenos como nuestra reputación y todos y cada uno de los franquiciados confían en nosotros para financiar a las personas adecuadas para cumplir nuestra promesa de marca".

Cómo gastarían un extra de $ 100,000

Desarrollo de programas de apoyo adicionales para socios de franquicia.

Eardley dice: “Desde que se convirtió en CEO, Boris Katsnelson ha implementado una cultura de mejoras continuas en el sistema. En poco más de un año, Boris ha liderado iniciativas que incluyen mejoras en áreas tales como: crear un nuevo sitio web más amigable con SEO, actualizar nuestra intranet para que los propietarios puedan encontrar información relacionada con el negocio, agregar un nuevo software de flujo de trabajo para estudios más eficientes, y la expansión del equipo corporativo para ayudar a apoyar a nuestros franquiciados ".