Algunos riesgos son una parte natural de ser un empresario y muchos empresarios experimentan cierta euforia por todo esto. Después de todo, están creando un nuevo negocio de la nada, innovando con nuevos productos y servicios y creando compañías que hacen una gran diferencia en el mundo.
Pero si bien no hay reglas estrictas para crear algo totalmente nuevo, hay algunas ideas básicas que parecen funcionar bien para muchos empresarios. Aunque ciertamente no garantizan el éxito, pueden indicar si al menos está yendo en la dirección correcta.
$config[code] not foundA continuación se presentan cinco ideas que debe considerar incorporar en todas sus ideas de inicio.
Siempre piensa en la interrupción
Las mejores ideas de startups son hacer algo mejor. Como resultado, generalmente cambian la forma en que todos solían hacer las cosas, haciendo que la forma antigua se vuelva obsoleta.
Esto es lo que quieren decir los empresarios cuando hablan de interrupción.
Por ejemplo, Dropbox casi hace que los discos duros externos queden obsoletos. Y eso no es todo. El servicio también terminó creando un mercado completamente nuevo con competidores en el nicho de almacenamiento en la nube en rápida expansión.
WordPress y Adobe Muse son dos productos relacionados pero diferentes que continúan perturbando el mercado de diseño web.
La empresaria Ilya Pozin comparte otras 10 nuevas empresas que están cambiando el mundo y lo que podemos aprender de ellas en una publicación en Forbes.com.
Aplicar la regla del 25 por ciento
Una forma de pensar acerca de su producto o servicio, especialmente en un nicho lleno de gente, es pensar cómo competirá.
Una de las maneras más fáciles de hacer esto es emplear lo que se llama la regla del 25 por ciento.
Su producto o servicio debe poder hacer lo que los competidores pueden hacer por sus clientes, solo un 25% más rápido o más eficaz.
Es posible que reciban un 25 por ciento más de referencias para sus negocios al usar su servicio o su producto o servicio debería poder brindar satisfacción al cliente con un 25 por ciento menos de costo.
Esté preparado para fallar rápido
Con el riesgo de iniciar una nueva empresa viene el riesgo de fracaso.
Pero el fracaso también puede ayudar a un empresario a aprender y mejorar un producto o servicio. La clave es fallar temprano para que las fallas puedan ayudarlo a encontrar el éxito.
Incluso grandes compañías del tamaño de Microsoft han aprendido la importancia de fallar rápidamente en un esfuerzo por mantenerse al día con el rápido ritmo de la innovación. No dejes que tu startup sea diferente.
Construir una red de apoyo fuerte
Las startups necesitan un sistema de soporte. Dado que es poco probable que su negocio sea un éxito de la noche a la mañana, necesitará un grupo leal de usuarios inteligentes para que lo sostengan desde el principio, brindándole retroalimentación sobre su producto o servicio y ayudándole a crecer.
Crear una red requerirá ofrecer a las personas algo de valor a cambio de su participación, a menudo de forma gratuita.
Ya sea el contenido gratuito que proporciona en su sitio web o tal vez los videos de información gratuita relacionados con su producto o servicio, ofrecer valor de forma gratuita es una excelente manera de crear una comunidad que lo ayudará a difundir la noticia sobre su inicio a otros.
Mantenga su inicio magra
Mantener a su startup lean significa adoptar un enfoque de negocios muy diferente. Piense en oficinas virtuales, amplíe a medida que crece, financie a medida que obtiene ganancias y contrate a medida que escala. Steve Blank, profesor asociado de consultoría en la Universidad de Stanford, explica en una publicación de Harvard Business Review por qué las startups magras son tan importantes.
De acuerdo con la fórmula de décadas de antigüedad, usted escribe un plan de negocios, lo presenta a los inversionistas, reúne un equipo, introduce un producto y comienza a vender lo más difícil que pueda. Y en algún lugar de esta secuencia de eventos, probablemente sufras un contratiempo fatal. Las probabilidades no están contigo … Las citas en blanco de Harvard Business School Research sugieren que el 75 por ciento de todas las empresas nuevas fracasarán. En su lugar, Blank favorece el modelo de "arranque magro". El enfoque contempla la experimentación y los comentarios de los clientes como una alternativa a una gran cantidad de planificación elaborada. Pero también requiere menos inversión por adelantado. ¿Es el enfoque lean startup para usted? Foto de la idea a través de Shutterstock
