La SBA organiza un chat de Twitter para pequeñas empresas propiedad de veteranos

Anonim

Como parte de la Semana Nacional de Pequeños Negocios de Veteranos, la Administración de Pequeños Negocios de los EE. UU. Organizó un chat de Twitter para compartir consejos e ideas específicamente para empresarios veteranos.

El chat tuvo lugar el 2 de noviembre. La cuenta oficial de la SBA en Twitter (@SBAgov) hizo preguntas y moderó el chat, que incluyó discusiones sobre varios temas relacionados con los veteranos que actualmente son dueños de negocios o que buscan ingresar al mundo de los dueños de negocios.

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El chat comenzó con una discusión sobre las mejores cualidades que los veteranos aportan al mundo de los negocios.

¡Empecemos! P1: ¿Qué cualidades traen los veteranos al negocio? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) 2 de noviembre de 2017

A1: Los veteranos debido a su formación y antecedentes militares aportan cualidades de determinación y compromiso a la resolución creativa de problemas #MyVetBiz

- WV Sec. de Estado (@wvsosoffice) 2 de noviembre de 2017

A1: Adaptabilidad, ética laboral, liderazgo, trabajo en equipo, motivación personal, capacidad para manejar situaciones estresantes. #MyVetBiz

- Primeros datos (@FirstData) 2 de noviembre de 2017

A1: ¡Tantos! Los veterinarios lo hacen posible con recursos limitados, funcionan bien bajo presión, valoran el honor y el compromiso, ¡y mucho más! #MyVetBiz @SBAgov

- IVMF (@IVMFSyracuseU) 2 de noviembre de 2017

Los participantes del chat también compartieron consejos para otros que buscan expandir o hacer crecer sus negocios.

P3: ¿Qué consejo le daría a alguien que esté pensando en expandir su negocio? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) 2 de noviembre de 2017

Asegúrate de ejecutar los números a una T. ¡La expansión no siempre significa ganancia! #myvetbiz

- Sheenapreneur (@Sheenapreneur) 2 de noviembre de 2017

A3: ¡Investigación de mercado! ¿Existe el mercado? ¿Cuál es el costo / impacto en usted a medida que se expande? ¿Tiempo correcto? #bakingadifference #MyVetBiz

- Dog Tag Bakery (@DogTagBakery) 2 de noviembre de 2017

A3: Planifique cuidadosamente e identifique cómo se verá la línea de tiempo para sus objetivos de expansión. #MyVetBiz

- MyCorporation (@MyCorporation) 2 de noviembre de 2017

A partir de ahí, los participantes centraron su atención en el marketing y compartieron sus principales elementos para incluirlos en un plan de marketing.

P4: ¿Cuáles son las tres cosas principales en un plan de marketing? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) 2 de noviembre de 2017

1? Construye tus palabras clave #SEO 2? Mejora tu contenido 3? Optimizar para móvil 4? Aumentar la velocidad del sitio

Obtenga más información en http://t.co/gOTa9wOXND #MyVetBiz

- Google Small Biz (@GoogleSmallBiz) 2 de noviembre de 2017

A4: Recuerde siempre las tres P: Producto, precios y ubicación #MyVetBiz

- BizBuySell (@BizBuySell) 2 de noviembre de 2017

A4. ¿Quiénes son tus # clientes? No todos quieren o aman lo que estás vendiendo. #myvetbiz pic.twitter.com/YTg0jucZyx

- Kedma Ough (@KedmaOugh) 2 de noviembre de 2017

Luego el chat pasó al tema del liderazgo. Los participantes ofrecieron algunas de las mejores prácticas para motivar a los miembros del equipo.

P5: ¿Cuáles son algunas buenas prácticas recomendadas para motivar a los empleados? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) 2 de noviembre de 2017

A5: Motivar a los empleados por ser transparentes. Escuche sus ideas y ayúdeles a afianzarse en los valores de la empresa. #myvetbiz

- Driven Insights (@DrivenInsights) 2 de noviembre de 2017

En realidad, CONOCER a su gente, los diferentes empleados están motivados por cosas diferentes. No todo el mundo persigue $$$ #myvetbiz

- Michael Baab (@michaelgbaab) 2 de noviembre de 2017

A5: Siempre lleva desde el frente. Sea activo con sus empleados, porque es más probable que hagan lo que usted hace y no lo que usted dice. #MyVetBiz

- SBDC Mankato (@SBDCMankato) 2 de noviembre de 2017

También discutieron algunos de los desafíos potenciales que acompañan el inicio de un negocio como veterano. Y algunos participantes compartieron recursos que podrían ayudar a las personas a superar esos desafíos.

P6: ¿Cuáles son algunos de los desafíos que enfrentan los veteranos al iniciar un negocio? #MyVetBiz

- SBA (@SBAgov) 2 de noviembre de 2017

A6: Asegurar la financiación es difícil. Aquí hay una lista de préstamos, subvenciones y otros recursos para vetrepreneurs: http://t.co/9vxNntK1ax #MyVetBiz

- SCORE Mentors (@SCOREMentors) 2 de noviembre de 2017

A6: Financiamiento, proceso de aprendizaje (contratación de empleados, nómina, comprensión de los requisitos de presentación, responsabilidades fiscales, etc.) #MyVetBiz @SBAgov

- Ohio SOS Jon Husted (@OhioSOSHusted) 2 de noviembre de 2017

A6: Muchos dejan el servicio por falta de capital, lo que dificulta la obtención de préstamos comerciales tradicionales. #MyVetBiz

- SBDC en Onondaga CC (@onondagabizwiz) 2 de noviembre de 2017

Puede ver la transcripción completa del chat y más discusiones sobre pequeñas empresas propiedad de veteranos visitando el hashtag #MyVetBiz en Twitter.

Foto de veterano regreso a casa a través de Shutterstock

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