Como ella marcó sus primeros 60 días en Yahoo! la semana pasada, la directora general Marissa Mayer dejó en claro que las personas serán el foco principal de sus esfuerzos para convertir a una de las marcas más emblemáticas de la web. No importa qué tipo de negocio opere o cuán pequeño sea, las personas siempre estarán en el centro de su éxito. Traer a los empleados correctos y construir un equipo efectivo son trabajos importantes para cualquier dueño de negocio. Aquí hay algunos pensamientos sobre cómo enfrentar el desafío.
$config[code] not foundSu propia liga
Marissa se hace cargo. En un movimiento inusual que los expertos de la industria dicen que ha ralentizado el proceso pero que probablemente sea un paso necesario, Mayer se ha hecho cargo de la contratación en Yahoo! en las últimas semanas, y ahora está leyendo personalmente el currículum de todos los contendientes serios para ver si cumplen con sus exigentes estándares. La idea, dicen las fuentes, es evitar el bajo desempeño en las filas. BGR
Más que un sentimiento. Desde su llegada a Yahoo! en julio, Mayer envió señales claras de que las personas, no la tecnología, son el activo más importante de Yahoo! posee Las señales de este compromiso y el enfoque en colocar a las personas correctas en las posiciones correctas ha llevado a algunos cambios de alto perfil en la alta gerencia de la compañía, y nuevos requisitos de trabajo, compensados por nuevas ventajas para todos los empleados. República de silicio
Lucha contra el agotamiento. La parte más importante de la gestión del equipo perfecto, una vez reunidos, es mantener a los miembros trabajando y motivados para que no se quemen y se salgan de la nave Para hacer esto, Mayer ha desarrollado una técnica enfocada en ayudar a los empleados, no reduciendo sus cargas de trabajo, sino ayudándoles a encontrar su ritmo. Business Insider
Ahora es tu turno
Así es como lo hacemos. Los propietarios de pequeñas empresas pueden creer que no pueden competir con grandes compañías como Yahoo! para el mejor talento No es cierto, dice un coach de negocios, quien insiste en que los altos salarios y el prestigio no son todo lo que atrae a grandes empleados. En su lugar, quizás debería pensar en contratar empleados por su actitud en lugar de por su nivel de habilidad. Puedes entrenar al equipo que necesitas. Bernd Geropp
Tan felices juntos. Una vez que tengan un equipo juntos, la clave está en que los miembros estén contentos y trabajen mientras desarrollan su empresa. Como resultado, hay una variedad de formas para motivar a su equipo, y los aumentos y bonificaciones grandes no son las únicas opciones disponibles para usted. Aquí hay otros 11 consejos para mantener a sus empleados motivados y hacer avanzar su negocio. Business News Daily
Acto de equilibrio. Una de las cosas que los empleados a menudo mencionan como importantes para la satisfacción laboral es un buen equilibrio entre trabajo y vida. Dependiendo del tipo de negocio que opere, al proporcionar un entorno que permita a sus empleados, este tipo de equilibrio podría contribuir en gran medida a crear lealtad y satisfacción en su equipo. La pregunta es qué significa realmente para ellos el equilibrio entre trabajo y vida, y si usted, como empleador, puede hacerlo posible. Felicidad B2B
Reglas de casa. Otra forma de mejorar la satisfacción de los empleados es permitiendo a los trabajadores una mayor flexibilidad, por ejemplo, la capacidad de trabajar de forma remota de vez en cuando. Por supuesto, trabajar desde casa no siempre es tan bueno como parece. Estos son algunos consejos de un padre del trabajo en casa que harán que la experiencia sea más productiva y beneficiosa para todos. Superdad productiva
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