Dando a un empleado un aumento y luego retirándolo

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Anonim

Una forma segura de provocar la desconfianza de los empleados es darle un aumento de sueldo y luego rescindirlo. En la mayoría de los casos, los empleadores tienen las tarjetas cuando se trata de ofertas de trabajo, estado de empleo y reglas de compensación. Un empleador puede aumentar la paga de un empleado y luego retirar el aumento, pero la comunicación puede ayudar a aliviar la frustración y suavizar el golpe de que el cheque de pago de un empleado volverá a su tasa anterior.

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Empleo a voluntad

La mayoría de los empleadores adoptan la doctrina de empleo a voluntad que dice que el empleador o el empleado tienen el derecho de terminar la relación laboral en cualquier momento, por cualquier motivo o sin motivo, con o sin previo aviso. Sin un acuerdo de empleo o un contrato de sindicato que establezca los términos y condiciones de empleo, los empleados aceptan los términos a voluntad cuando firman el formulario de solicitud que contiene esta importante exención de responsabilidad. Los términos de empleo a voluntad también se aplican al pago, las degradaciones y la programación.

Incremento salarial

Los aumentos salariales generalmente ocurren cuando aumenta la permanencia de la empleada o cuando su desempeño es tal que el empleador la recompensa con un aumento en el salario. Estos aspectos del empleo y el efecto que pueden tener en el pago pueden ser puntos válidos que un empleado aumenta si el empleador decide recuperar el aumento salarial. Si fue un aumento de mérito, el empleado podría argumentar que su mandato no se invirtió y de alguna manera justificar la devolución del aumento. Y si el empleador basa un aumento salarial en una evaluación de desempeño de los 12 meses anteriores, retirar el aumento no puede anular el desempeño del empleado durante el año pasado. Sin embargo, está bien dentro de los derechos del empleador recuperar un aumento en el pago.

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Comunicación

Una comunicación clara puede evitar la interrupción de la relación entre el empleador y el empleado que, al rescindir un aumento salarial, se crea. Si bien es posible que no haya una solución proactiva, como advertir a un empleado con anticipación que el aumento de sueldo puede ser retirado, es prudente decirle al empleado por qué la empresa está retirando el aumento de sueldo y cuándo. Evite que la empleada descubra por primera vez que su aumento de sueldo ha sido retirado cuando mira su comprobante de pago. Los empleadores que se encuentran en esta situación podrían ofrecer una alternativa. El tiempo de descanso adicional puede compensar la pérdida del aumento o darle a la empleada la opción de teletrabajo puede resultar en más dinero en el bolsillo de la empleada porque puede reducir los costos de viaje.

Excepciones

Como la mayoría de las prácticas y reglas, hay excepciones. Un empleador no puede retirar el aumento de un empleado si existe un acuerdo de empleo existente que establece una compensación y los montos y términos de los aumentos salariales. Además, muchos contratos sindicales contienen tasas salariales y aumentos que tanto el sindicato laboral como el empleador acordaron mutuamente durante el proceso de negociación del contrato. Recuperar el aumento de un miembro del sindicato sería una violación del acuerdo de negociación colectiva.