Los directores financieros y colegas en campos relacionados, como la contabilidad, hacen más que servir como guardianes de presupuestos. Si bien ese aspecto es importante, los funcionarios financieros manejan múltiples roles, incluidos los de consultor, asesor de inversiones y planificador estratégico. Aprender a atender las necesidades de diferentes poblaciones y trabajar en colaboración también es importante, ya que a menudo se espera que el oficial financiero ayude a la alta gerencia a promover el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo de una empresa.
$config[code] not foundAceptar retos
A medida que las transacciones y los requisitos regulatorios se vuelven más complejos, un funcionario financiero debe salir de su rol tradicional. En muchos casos, los directores financieros asumen responsabilidades adicionales de gestión y planificación. Es posible que requieran trabajar en proyectos con abogados, auditores, miembros de la junta corporativa y altos ejecutivos, según la "Revista CFO". Un ejemplo es el proceso de auditoría, en el cual los CFOs resuelven las disputas entre auditores y contralores corporativos. Cuanto más adaptables sean sus habilidades, más atractivo será para una empresa.
Desarrollar habilidades de comunicación
Comunicar ideas complejas a diversos grupos es una habilidad importante para que cualquier funcionario financiero pueda cultivar. Un profesional de las finanzas que se sienta incómodo al comunicarse con inversionistas, empleados y otras partes interesadas en una empresa nunca ganará confianza en su liderazgo. Los mensajes clave también pueden ser transmitidos incorrectamente. Como participantes en un mercado global, los CFO fuertes se dan cuenta de que las naciones se comunican de manera diferente y toman en cuenta esos problemas para ayudar a una empresa a diseñar una estrategia a largo plazo.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingAprender la cultura
Cada negocio opera de manera diferente, un hecho que las compañías esperan que los CFO consideren al lanzar nuevas iniciativas y programas. Un funcionario financiero entrante debe estudiar las normas de la organización o la cultura corporativa, y determinar cómo encaja con sus objetivos y expectativas. Una visión de largo alcance también es esencial para el éxito, ya que los empleados a menudo se resisten al cambio. Si un riesgo particular no da frutos, el oficial debe hacer los cambios necesarios para garantizar el éxito del próximo proyecto.
Mantenerse organizado
Los oficiales financieros necesitan un agudo sentido organizativo para tener éxito. Para ayudar a las empresas a cumplir con los requisitos legales, los CFO siempre deben supervisar los datos relevantes y supervisar a los empleados que manejan los informes financieros y la elaboración de presupuestos. Muchas de estas tareas son a menudo específicas de una industria u organización en particular, como señala la Oficina de Estadísticas Laborales de los EE. UU. Los gerentes financieros del gobierno deben ser expertos en apropiaciones y problemas de presupuesto, por ejemplo. La información resultante ayuda a desarrollar informes de actividad comercial y estados financieros, y a revisarlos cuando sea necesario.
Luchar por la integridad
Mientras que las compañías dan prioridad a los resultados y la eficiencia, la integridad sigue siendo más importante para los empleados. Una indicación de esas actitudes proviene de una encuesta de 570 empleados de cuello de Right Management Consultants, según informó la revista "CFO" en enero de 2003. Veinticuatro por ciento de los encuestados consideraban la honestidad como el rasgo más importante de un líder corporativo, mientras que el 16 por ciento Citado integridad, moral y ética. Los oficiales financieros que modelan estos rasgos tienen más probabilidades de ganarse a los trabajadores que aquellos que no lo hacen.
2016 Información salarial para gerentes financieros
Los gerentes financieros ganaron un salario promedio anual de $ 121,750 en 2016, según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos. En el extremo inferior, los gerentes financieros ganaron un salario del percentil 25 de $ 87,530, lo que significa que el 75 por ciento ganó más que esta cantidad. El salario del percentil 75 es $ 168,790, lo que significa que el 25 por ciento gana más. En 2016, 580,400 personas estaban empleadas en los Estados Unidos como gerentes financieros.
