El cambio es una constante en los negocios hoy en día. Lo que funcionó el mes pasado puede necesitar un ajuste este mes. A pesar de que hay elementos centrales en los negocios que permanecen, el cambio es constante. Por ejemplo, tenemos que comercializar nuestra empresa, servicio o mensaje para adquirir más negocios, eso es un elemento central. Pero algunas de las cosas que hacemos para comercializar nuestro negocio son cosas que no hicimos hace cinco años. Y tengo curiosidad por ver qué se unirá a la mezcla en los próximos cinco años … porque las cosas cambian.
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Reemplazo de Baby Boomers
En “Cuando las grandes empresas vuelvan a la escuela, ¿se beneficiarán las pequeñas empresas?” Anita Campbell dice:
"A pesar del desempleo generalizado, las empresas estadounidenses que buscan contratar se quejan de la escasez de trabajadores calificados".
A medida que los Baby Boomers continúan retirándose, la industria descubre que no hay suficientes Generaciones X e Y entrenadas y ocupadas (aún) para ocupar su lugar en ciertos campos. Para abordar el problema, algunas corporaciones son proactivas, ya que alientan a "las escuelas y universidades a proporcionar capacitación laboral para la próxima generación de empleados", dice Anita en referencia a un informe del Wall Street Journal sobre el tema.
Reemplazar a los Baby Boomers es un nuevo territorio porque no es plug and play. Las nuevas generaciones no piensan lo mismo, no se quedan en el trabajo por mucho tiempo y, a menudo, están motivadas por diferentes objetivos y opciones de estilo de vida.
Entendiendo las Culturas Extranjeras
Exterior es relativo ¿Quién está hablando? ¿De dónde son? ¿Cuál es su cultura? La capacidad de reconocer y adaptarse a estas distinciones puede ser un nuevo territorio para algunos. En "Cómo entender las culturas extranjeras puede ayudarlo a avanzar", John Mariotti ofrece "un curso intensivo en política cultural" que incluye las diferencias de una compañía a otra.
Ser un CEO no es suficiente para tener éxito en un nuevo entorno; Necesitas entender y respetar la cultura de la empresa. Juan dice:
"No importa lo competente que seas, no importa cuánta experiencia tengas, hasta que entiendas la cultura en la que estás operando, viviendo o simplemente participando, eres, en muchos aspectos, un novato de rango".
Las distinciones entre negocios, idiomas, departamentos e historias cambian la forma en que vemos y respondemos a las cosas. Cada vez que encuentras una diferencia cultural, es un nuevo territorio. Entonces, antes de despejar la habitación diciendo algo incorrecto, escucha y ajústate.Aprender a maximizar estas distinciones en lugar de agravarlas podría ser bueno para los negocios.
Prestando atención a la influencia digital
Ivana Taylor dice:
“Nos guste o no, los indicadores de influencia importan. Convertirse en un influencer ya no está reservado para celebridades y figuras políticas poderosas. Actualmente, USTED se está convirtiendo en un factor de influencia, o se está desvaneciendo en segundo plano, dependiendo de su presencia de marketing en línea "
Las redes sociales están aquí, y las herramientas para medir su impacto están emergiendo y adaptándose. Ivana dice:
“Los rankings de reputación e influencia están aquí para quedarse independientemente de cómo se llame la aplicación o herramienta de medición”.
Las redes sociales son un medio de marketing relativamente nuevo con nuevas herramientas de medición. Es nuevo territorio. La pregunta es: ¿Cómo te adaptas al cambio, a un nuevo territorio, a la diferencia?
Preste atención a las personas que lo rodean, cómo se involucran, se comunican y se ajustan, y haga planes solo después de que entienda con qué está tratando. Pero sea rápido para escuchar porque ignorar las distinciones y los cambios puede costarle oportunidades, relaciones e influencias.
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