Hay una cierta paranoia poco saludable con muchos propietarios de pequeñas empresas cuando se trata de compartir sus ideas. La mayoría no lo hará, al menos no voluntariamente.
Muchos temen que otras personas, ya sea dentro o fuera de su organización, roben esa idea y la aprovechen. ¡Supérate a ti mismo! Sé que a veces se puede sentir que, como propietario, se supone que debes tener todas las respuestas. Adivina qué, ¡no! Y eso está bien. Se supone que no debes.
$config[code] not foundSu trabajo no es tener todas las respuestas, sino ayudar a su organización a obtener todas las respuestas que necesita. Por eso es tan importante tener buenas personas en tu mundo y hacer que se involucren para ayudarte a transformar esas ideas en realidad. Pero eso no sucederá sin que se abra para compartir sus ideas de negocios con otros.
Razones para compartir tus ideas de negocios
Ocurren un par de cosas cuando compartes abiertamente tus ideas con otros:
- Obtendrás mejores ideas y más
- Construyes confianza y lealtad con tu equipo.
- Otras personas se unen para ayudar a ejecutar esas ideas e incluso tomar posesión de ellas.
- Algunas ideas se descartan rápidamente (para que no pierdas tiempo en ellas)
- Tienes una mejor idea de quiénes son tus mejores personas.
Alentamos a nuestros clientes de coaching de negocios a celebrar reuniones trimestrales con sus equipos y pasar al menos medio día compartiendo e intercambiando ideas que las personas tienen para mejorar la empresa. Se sorprendería de lo que escuche de su equipo cuando los involucre y solicite su opinión. Algunas de sus ideas pueden ser muy simples de ejecutar y se pueden poner en práctica al día siguiente. Otros tomarán un poco más de esfuerzo para convertirse en realidad, pero ahora verán lo difícil que puede ser llevar algo de la etapa de la idea a la realidad. Convertir esa idea en ganancias no es fácil ni de la noche a la mañana.
Todos hemos visto productos en el mercado y pensamos en nosotros mismos: "Ojalá lo pensara". La clave como propietario de un negocio no es necesariamente pensar en todas las ideas. En su lugar, es poder garantizar que su organización descubra y avance todas las mejores ideas. Esas ideas no saldrán de su equipo a menos que usted, como líder, dé ejemplo y comparta sus ideas. Tu equipo seguirá tu liderazgo. Si les enseñas a ser paranoicos acerca de compartir sus ideas, entonces eso es lo que obtendrás.
Recuerde que la descripción de su trabajo como propietario y CEO se puede resumir en tres palabras: planear, dirigir, controlar. La planificación implica obtener las mejores ideas a la superficie y luego diseñar una hoja de ruta para convertir esas ideas en realidades rentables. Si elige ser abierto, compartir sus ideas y hacer que su equipo participe en la planificación, encontrará que es mucho más fácil dirigir a su equipo para que puedan ayudarlo en la ejecución de esas ideas.
He sido bendecido al trabajar con muchas personas y organizaciones exitosas en mi carrera. Una cosa que sé con certeza es que ninguna de esas personas exitosas lo ha hecho sola. De hecho, los más exitosos tienen a los mejores equipos a su alrededor, generalmente llenos de personas que son más inteligentes que el líder. Entonces, ¿por qué no quieres compartir tus ideas con ese tipo de personas?
Foto de guardia de seguridad a través de Shutterstock
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