Ejemplos de problemas de diversidad en el lugar de trabajo

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Anonim

Un lugar de trabajo diverso está compuesto por empleados de diferentes razas, géneros, habilidades, edades y diferencias culturales. Una empresa que carece de diversidad a menudo experimenta un deterioro de la moral de los empleados, una caída en la productividad y un balance final. Para combatir esto, una empresa necesita un plan de diversidad bien escrito que detalle las políticas de diversidad y se base en cada miembro del lugar de trabajo para implementar y cumplir sus estrategias. Según el Centro para el Progreso Americano, no habrá una mayoría étnica en nuestra nación para el año 2050. Esto significa que ahora es el momento de romper los prejuicios raciales, de género y de edad, lo que crea problemas de diversidad en los lugares de trabajo y la confusión de los empleados.

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Lugar de trabajo del mismo sexo

Es ilegal que una empresa discrimine a las personas por motivos de género, de acuerdo con el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. Por ejemplo, es una empresa inteligente que contrata trabajadores de almacén, tanto hombres como mujeres, emplea una cantidad igual de hombres y mujeres maestros, y promueve a las mujeres que pueden guiar a las trabajadoras de la generación más joven. Otra forma en que las empresas pueden superar los problemas de diversidad de género es escribiendo y distribuyendo a cada empleado de la empresa una declaración de diversidad que describa la educación y la capacitación para todos los empleados sin importar el sexo, y talleres y seminarios sobre la sensibilidad de los empleados.

Prejuicios relacionados con la edad

La diversidad de edad en grupos de trabajo o equipos es crucial para producir soluciones creativas e innovadoras en todas las áreas de negocios. Brad Karsh es el presidente de JB Training Solutions, una compañía que trabaja con los empleadores para mejorar las habilidades empresariales. Él dice que los millennials, nacidos entre 1980 y 2000, a menudo son vistos por la generación del baby boom como trabajadores inmaduros que actúan con derecho y no están preparados para los desafíos del lugar de trabajo. Este tipo de pensamiento causa oportunidades perdidas para los empleados jóvenes y mayores que de otra manera podrían aprovechar las experiencias pasadas y presentes para crear mejores ideas y tener una sinergia de equipo funcional. En cambio, una empresa puede disminuir exitosamente los problemas relacionados con la edad abriendo la comunicación a través de talleres de capacitación sobre sensibilidad, emparejando a trabajadores de generaciones más jóvenes con mentores y brindando oportunidades para construir relaciones para equipos que tienen una mezcla de edades.

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Diferencias culturales

Si un empleado de una minoría que tiene un historial de dar presentaciones estelares es despedido repentinamente de las reuniones con el cliente, podría sentir que se debe a sus creencias religiosas o culturales. En última instancia, esto disminuye su confianza, lo hace sentir como un marginado y obstaculiza sus contribuciones. Para combatir la discriminación cultural, los empleadores deben tener un entendimiento claro sobre qué temas y temas son más importantes para los empleados. Las encuestas y evaluaciones de satisfacción de los trabajadores deberían realizarse con regularidad. Los datos y los hallazgos se pueden utilizar para crear un ambiente de empleados más acogedor e inclusivo, como celebrar y reconocer muchas religiones y días festivos, no solo Navidad y Hanukkah, por ejemplo.

Problemas de comunicación

Las grandes corporaciones y las pequeñas empresas que solo contratan a partir de cierto grupo demográfico disminuyen sus posibilidades de atraer nuevos negocios y candidatos calificados. Si un gran empleador contrata solo a empleados que hablan inglés, tiene pocas posibilidades de expansión global debido a la barrera del idioma eminente. Las empresas más pequeñas esperan y confían en que los empleados experimentados usen muchos sombreros para hacer las cosas y se pierden los cambios modernos de la industria y los negocios cuando no contratan a trabajadores jóvenes. Por ejemplo, cuando una pequeña empresa se arriesga a contratar graduados recientes, puede ayudar a la compañía a comunicarse de manera más eficiente mediante el uso constante de un sitio web, correo electrónico y redes sociales.