Los líderes de todo el mundo, incluidos los de la Cumbre del G8 de esta semana, piden un crecimiento económico, no solo un ajuste presupuestario, en un esfuerzo por combatir la inestabilidad del mercado mundial y acelerar la recuperación. Pero para toda la charla en los círculos políticos, este crecimiento en última instancia provendrá del sector privado y especialmente aquí en los EE. UU., De pequeñas y medianas empresas que crean muchos de los empleos y emplean a muchos de los trabajadores que ya están en nuestra economía. Aquí le presentamos un vistazo al crecimiento económico que piden los líderes del G8 y seis cosas que puede hacer para promover el crecimiento de su negocio hoy.
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Los líderes del G8 se unen en la agenda de crecimiento. El presidente Barack Obama dijo recientemente que ve un consenso emergente para una agenda que promueva el crecimiento entre algunas de las economías más grandes del mundo después de una reunión de la Cumbre del G8. Sin embargo, los líderes aún están enfocados en reducir la deuda para manejar la crisis financiera europea. Associated Press
La creación de empleo es una prioridad máxima. Una prioridad importante identificada por los líderes del G8 es la creación de empleos. No hubo detalles inmediatos sobre cómo las distintas naciones podrían atacar el problema, pero aquí, en Estados Unidos, el apoyo a las pequeñas empresas ha sido un tema importante. Mundo de CNN
China también pide crecimiento. El G8 no está solo. La segunda economía más grande del mundo también reclama crecimiento después de una desaceleración económica en abril. El primer ministro Wen Jiabao fue citado en medios estatales que destacaron la prioridad en esta área el domingo. China ha progresado rápidamente en los últimos años al adoptar un espíritu empresarial limitado. El Washington Post
Pero, ¿están realmente creciendo las empresas? Dos estudios sugieren que las pequeñas empresas pueden estar siguiendo el ejemplo de los consumidores de los EE. UU. Pidiendo prestado menos y simplemente trabajando para pagar la deuda. Esto puede sonar muy bien desde el punto de vista fiscal, pero la experta en negocios Rieva Lesonsky dice que también podría significar que no hay financiamiento para la expansión y señalar una desaceleración del crecimiento económico. Grow Smart Biz
Seis cosas que puedes hacer
Comience por estar preparado. Gran parte de lo que posicionará su negocio para el crecimiento futuro comienza con usted. Warren Rutherford enumera un plan de negocios viable, siendo más auténtico y consciente de sí mismo, y convirtiéndose en un gerente basado en el conocimiento como pasos clave para promover ese crecimiento. TweakYourBiz
Motívate y encuentra inspiración. La bloguera Holly Reisem Hanna ha extraído los archivos de su propio sitio inspirador para darnos 30 consejos inteligentes para encontrar la motivación y la inspiración que le faltan. El trabajo en casa mujer
Mejorar en la gestión del tiempo. En este webinar gratuito emprendedor Allyson Lewis, autor de La solución de 7 minutos, comparte ideas que lo ayudarán a trabajar de manera más eficiente y con mayor enfoque, lograr más al mismo tiempo que hacer menos y evitar las distracciones y la desorientación. Echale un vistazo. PitneyBowes
Aprende a cumplir tus plazos. La experta en pequeñas empresas Denise O'Berry comparte un libro electrónico gratuito que incluye seis consejos fáciles para mejorar la gestión de proyectos en su negocio. El libro electrónico también incluye una lista de cuatro problemas comunes que podrían hacer que su negocio fracase, y por qué dominar la gestión de proyectos es tan importante para el crecimiento y el éxito de las pequeñas empresas. GetApp.com
Trata a tus clientes como seres humanos. ¿Realmente tenemos que decirlo? Estas sugerencias de Angel Business Advisors incluyen algunas cosas de sentido común como saludarlas por su nombre, preguntarles sobre sus necesidades, tener una conversación informal y conocerlas cara a cara. ¿Estás haciendo estas cosas, y pueden hacer crecer tu negocio? Pequeños puntos de vista de Biz
Aprende a manejar el crecimiento una vez que ocurra. Una vez que haya logrado un crecimiento en su negocio, es importante administrarlo. Asegúrese de proporcionar resultados de calidad, pero no agregue innecesariamente a su carga de trabajo, lo que hace que los estándares y el servicio disminuyan. No tenga miedo de sacrificar los ingresos a corto plazo para obtener ganancias a largo plazo. Marie Forleo
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