Hay noticias emocionantes para quienes amamos las pequeñas empresas: el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2015 descubrió que casi el 14 por ciento de los estadounidenses en edad laboral están comenzando o dirigiendo nuevos negocios. Ese es un récord para este estudio desde que comenzó hace 16 años.
Small Business Week se celebra la primera semana de mayo para promover y honrar a los empresarios y dueños de pequeñas empresas de los Estados Unidos. Después de todo, las pequeñas empresas son el motor de la economía de los Estados Unidos. Según los datos de la SBA, aproximadamente dos tercios de todos los nuevos empleos en este país son gracias a las pequeñas empresas. Y si bien es importante formalizar este reconocimiento con una semana oficial, es igualmente importante que apoyemos a las pequeñas empresas durante todo el año.
$config[code] not foundComo empresario en serie y alguien que ha ayudado a decenas de miles de pequeñas empresas a despegar, he llegado a apreciar una cosa sobre la propiedad de pequeñas empresas: comenzar un negocio puede ser difícil, pero ampliar ese negocio puede ser aún más difícil. Es por eso que estoy compartiendo algunas de las lecciones clave que he aprendido sobre cómo hacer crecer su negocio y llevarlo al siguiente nivel.
Cómo hacer crecer tu negocio
1. Concéntrese en su marca, y más marca
No importa cuán pequeño sea su negocio, tiene una marca. Es posible que no tenga un departamento de marketing o una agencia de marca externa, pero su negocio ciertamente tiene una marca. Este es el vínculo emocional que conecta a sus clientes con su producto, servicio y empresa. Y es este vínculo emocional que hace que sus clientes regresen más que los precios o cualquier otra estrategia.
Como quieres que la gente sensación ¿Cuándo piensan en su empresa y en su producto / servicio? ¿Cómo está inspirando su empresa a sus clientes o creando otros recuerdos positivos? Piensa profundamente acerca de estas preguntas. Luego, asegúrese de que todos los aspectos de su empresa, desde su sitio web hasta los productos, la publicidad y las políticas de los empleados, refuercen la imagen de marca que desea representar.
2. Dedicar bloques de tiempo para trabajar en el negocio.
Hay un gran artículo sobre Small Biz Trends que ofrece consejos sólidos sobre "Cómo trabajar en su negocio, no en". Cuando dirige un negocio, puede mantenerse ocupado cada segundo del día. Pero la actividad no es necesariamente igual éxito: en otras palabras, solo porque trabaja las veinticuatro horas no significa que esté impulsando su negocio hacia adelante.
Si se enfoca constantemente en las tareas del día a día y reacciona a cada solicitud, correo electrónico o problema, significa que nadie está trabajando en la construcción del negocio a largo plazo. Eso hace que sea muy difícil crecer desde donde se encuentra su empresa en este momento. Reserve tiempo en su agenda para trabajar en la obtención de nuevos negocios y la estrategia a largo plazo de su empresa. Algunos optan por trabajar solo en nuevos negocios cada mañana hasta las 11 am; otros programan viernes por la tarde o lunes por la mañana. Elija el tiempo que sea mejor para su horario y sea disciplinado: enfocarse en el futuro es la única forma en que puede crecer.
3. Rodéate de grandes personas
Los propietarios de pequeñas empresas están acostumbrados a usar todos (o al menos la mayoría) de los sombreros en sus negocios. Sin embargo, una empresa exitosa requiere un equipo, no solo una persona. Con solo una persona responsable de cada decisión o actividad, hasta ahora su negocio puede escalar. Considere algunas de las tareas que podría entregar a contratistas, empleados, pasantes e incluso miembros de la familia. Intenta delegar algunos de tus puntos principales de dolor primero; esto liberará su tiempo para centrarse en las cosas importantes.
Un consejo. Cuando las pequeñas empresas comienzan a crecer, los propietarios a menudo se sienten obligados a contratar a un empleado senior de una gran empresa con un currículum impresionante. Si bien esta experiencia específica puede ayudar en algunos casos, debe contratar personal inteligente, ética de trabajo y cultura adecuada para su negocio en lugar de palabras elegantes en un currículum.
4. Invertir en su fundación legal
Si inició un negocio sin una clara estrategia de crecimiento en mente, es posible que no haya pensado en una estructura comercial legal. Si no designó una estructura, entonces, de manera predeterminada, está operando como propietario único (un propietario) o sociedad general (más de un propietario). A medida que comienza a crecer, o está pensando en hacerlo, es hora de formalizar la estructura de su negocio, ya sea al convertirse en una corporación o en una LLC (Sociedad de Responsabilidad Limitada).
Si bien hay varios beneficios para la corporación y la LLC, la principal ventaja es que estas estructuras ayudan a proteger sus activos personales. Esto significa que si algo sucede en su empresa (por ejemplo, recibe una demanda o no puede pagar sus deudas), sus activos personales pueden protegerse y la responsabilidad recae en el hombro de su empresa como su propia entidad.
5. Invertir en su salud y cordura
Un estudio del Bank of America encontró que administrar una pequeña empresa es dos veces más estresante que mantener una relación saludable con un cónyuge o pareja y tres veces más estresante que criar hijos. Además, los propietarios de pequeñas empresas saltan rutinariamente el tiempo libre, el ejercicio y otras prioridades personales para enfocarse en el negocio.
No puedo enfatizar lo suficiente la importancia de cuidarse mientras cuida su negocio. Después de algunos ataques de pánico debilitantes provocados por el estrés empresarial, he aprendido a hacer de mi bienestar la prioridad número uno. Cuando me siento estancado o deprimido, llego al gimnasio. Ejercitar y escuchar música son mis botones de reinicio. Encuentre lo que alimenta su alma y programe en su calendario como una reunión importante con un cliente. Debido a que administrar un negocio es una maratón de distancia máxima, y necesita tener combustible en su tanque para continuar.
Felicitaciones a aquellos de ustedes que están recorriendo el emocionante camino del emprendimiento. Sé lo difícil que puede ser el viaje, ¡pero los desafíos valen la pena!
¿Tiene algunos buenos consejos para compartir sobre cómo hacer crecer su negocio?
Foto de regadera a través de Shutterstock
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