Las empresas utilizan currículos, entrevistas y recomendaciones para evaluar la capacidad intelectual y el potencial profesional de un candidato, así como sus valores y objetivos personales. Los gerentes de contratación dependen de las entrevistas para evaluar los procesos de pensamiento de un candidato y sus posibles contribuciones a la organización. Pero son las habilidades de comunicación del candidato, incluida su capacidad para escuchar una pregunta, interpretar correctamente lo que se dice y formar una respuesta adecuada, lo que puede inclinar las escalas de contratación a su favor.
$config[code] not foundImportancia de las habilidades de comunicación
Las empresas contratan empleados que se ajustan bien a las posiciones actuales, pero que también tienen los rasgos necesarios para ascender en la organización. Mike Myatt escribe en el artículo “Forbes”, “10 Secretos de comunicación de los grandes líderes”, que uno de esos rasgos esenciales de liderazgo es la comunicación efectiva a nivel interpersonal, grupal y organizacional. Las personas con este rasgo de liderazgo recurren a habilidades de comunicación particulares que los benefician en su interacción con un gerente de contratación y todas las demás interacciones entre compañías y entre compañías que siguen. Tales habilidades incluyen demostrar el lenguaje corporal apropiado, escuchar atentamente mientras otros hablan y usar la comunicación verbal y no verbal para persuadir y negociar.
Enviar un mensaje con lenguaje corporal
Durante una entrevista, enviar el mensaje correcto con su lenguaje corporal es tan importante como las palabras que habla. Un apretón de manos firme, una sonrisa cálida y un contacto visual constante para mostrar su interés son consejos para la entrevista que Carol Goman, autora de "La ventaja no verbal: lenguaje corporal en el trabajo" sugiere que aumentará sus probabilidades de recibir una oferta de trabajo. Goman también sugiere mantener una postura abierta al entrevistar, lo que indica que no tiene nada que ocultar. Para hacer una primera impresión positiva al reunirse con representantes de la compañía, el experto en liderazgo lo alienta a adoptar una postura que transmita un sentido de confianza y competencia. Matt Eventoff, un estratega de comunicación, afirma que hacer una impresión positiva también requiere que evites ciertos comportamientos, como inquietud, preparación y mantenimiento de una postura inadecuada, ya que estos actos distraen al gerente de contratación de tus habilidades y experiencia.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingEscuchar es tan importante como hablar
Las empresas contratan empleados para resolver problemas particulares. En consecuencia, es importante comunicar su interés en el trabajo escuchando, ya que el gerente de contrataciones describe los problemas de su compañía y los desafíos a los que se enfrentará una nueva contratación. Si escucha atentamente, es más probable que evite una respuesta automática a lo que se podría decir y preguntar en el contexto de la entrevista. Además, escuchar atentamente lo ayudará a encontrar lugares adecuados en la conversación para intercalar comentarios sobre dos o tres de sus características favorables que serán un beneficio para el trabajo. Escuchar también asegurará que haga las preguntas correctas, como "¿Cuál es el mayor desafío con el que se enfrenta su departamento?"
Persuadir y negociar para una oferta de trabajo
Antes de poder planificar su primer día en la oficina, debe comunicar sus habilidades al gerente de contratación, convencerlo de su valor para la empresa y negociar los términos de su empleo. La entrevista es la principal oportunidad que tendrás para lograr estos objetivos. Para hacerlo, deberá repasar la solicitud de trabajo, la empresa y su entorno operativo revisando el sitio web de la empresa, la documentación que ha recopilado y hablando con los empleados actuales, si es posible. Al relacionar la información que recopila con sus antecedentes y habilidades, puede persuadir a la compañía de su valor.
