Escribir su propia evaluación le da la oportunidad de evaluar el año pasado desde su perspectiva, en lugar de la perspectiva de su supervisor. Si está acostumbrado a recibir una evaluación anual preparada por su jefe, la idea de escribir su propia evaluación puede parecer un poco abrumadora. Para asegurarse de que su autoevaluación refleje todos sus logros del año pasado, revise las notas del proyecto, informes, correos electrónicos, cartas y otros materiales de apoyo que documentan el trabajo que realizó.
$config[code] not foundEscriba una lista de logros para la primera sección de su autoevaluación. Utilice sus materiales de apoyo como un recurso. Busque logros que demuestren claramente el valor de su trabajo para la empresa. Por ejemplo, incluya números de ventas o mencione que las calificaciones de las encuestas de satisfacción del cliente aumentaron en un 20 por ciento después de que realizó un seminario de capacitación para representantes de servicio al cliente.
Resalte sus logros notables con dos o tres oraciones que resumen brevemente lo que logró. Elija los logros que muestran sus talentos y habilidades especiales, como aumentar las ventas, agilizar los procedimientos, superar los objetivos u otros logros notables.
Liste una o dos áreas que necesitan mejorar. Discuta los pasos que tomó para corregir cualquier problema, en lugar de centrarse únicamente en los detalles de los problemas. Convierta lo negativo en positivo al explicar cuánto aprendió y qué hará en el futuro para evitar problemas similares.
Describa sus metas para el próximo año. Consulte la descripción de su trabajo y el plan estratégico de su departamento cuando desarrolle nuevos objetivos. Decida qué puede ayudarle a hacer mejor su trabajo, como capacitación o nuevo software, y solicite esos elementos cuando discuta sus objetivos.
Revise cuidadosamente su autoevaluación antes de dársela a su supervisor. Aunque es importante verificar errores ortográficos o gramaticales, también querrá asegurarse de que los datos y las cifras sean exactos.
Solicitar una reunión para discutir la valoración. Lleve materiales de apoyo a la reunión en caso de que su supervisor tenga alguna pregunta con respecto a los hechos y las cifras incluidas en la evaluación.
Propina
Sus logros intangibles pueden ser tan importantes como los logros tangibles. Si se desempeñó como mediador voluntario para resolver las disputas del personal u ofreció asistencia a otro departamento, mencione eso en su autoevaluación.
Advertencia
No culpe a otros empleados por sus errores, incluso si contribuyeron al problema. Culpar a los demás es probable que su supervisor lo interprete como una calidad negativa y podría afectar su opinión sobre usted. Mantenga el tono positivo.