A pesar de todo lo que se habla de escalar, contratar y crecer, algunas pequeñas empresas siempre serán demostraciones de un hombre o una mujer. Y a los solopreneurs que los dirigen, así les gusta.
Pero administrar un negocio en solitario puede ser muy diferente a manejar un negocio con un equipo detrás de usted. Para hacerlo con éxito, eche un vistazo a estos consejos de solopreneur a continuación.
Sepa lo que quiere de su negocio
No todos los negocios se prestan necesariamente a la solopreneurship. Antes de tomar la decisión de contratar un equipo o apegarse a una operación individual, necesita saber qué es lo mejor para usted. Si quieres convertirte en una gran operación, la escala es probablemente el camino a seguir. Pero si está más contento con la libertad de administrar un negocio por su cuenta, no hay necesidad de meterse con algo bueno.
$config[code] not foundA veces, sin embargo, la única forma de saber es intentarlo. Larry Keltto, editor de Blogthusiast y autor de The Solopreneur Life es dueño de un negocio en solitario, aunque intentó escalar su operación contratando algunos empleados durante los años noventa. Dijo en una entrevista por correo electrónico con Small Business Trends:
"Mi negocio era más rentable, pero no estaba tan feliz. Pasaba mucho tiempo administrando a otras personas y vendiendo, y me alejé de hacer el trabajo que disfruto tanto ".
Estar dispuesto a sacrificar algunas ganancias
Uno de los principales inconvenientes de dirigir una empresa en solitario es que no suelen ser tan rentables como otras empresas. No puedes hacer todo lo posible por ti mismo con un equipo detrás de ti. Entonces, si crees que el solopreneurship es adecuado para ti, debes estar bien sacrificando un poco en el departamento de dinero.
Mantenerse responsable
Ya que usted es el único que está trabajando en sus operaciones comerciales, usted es el único con el que puede contar para completar las tareas satisfactoriamente ya tiempo. Por lo tanto, tiene que encontrar una manera de hacerse responsable, ya sea a través de algún tipo de sistema de recompensas o un calendario muy estricto.
No te limites basado en rasgos de personalidad
Contrariamente a la creencia popular, los solopreneurs exitosos pueden ser cualquiera. No necesariamente tiene que disfrutar pasar el tiempo solo para dirigir un exitoso negocio en solitario. Keltto dice:
“Parece que hay un estereotipo de que los solos son introvertidos; basado en mi experiencia con los solopreneurs, no creo que haya más introvertidos en el solopreneurship que en la población general ".
Reaccionar rápidamente a nuevas oportunidades
Uno de los principales beneficios de administrar un negocio en solitario es que no tiene otras personas con quienes consultar cuando tome decisiones importantes. Entonces, si surge una oportunidad que parece adecuada para su negocio, aproveche la oportunidad rápidamente. Aproveche esa capacidad que podría distinguirlo de otras empresas.
Aprovecha tu libertad
Otro beneficio principal es que no tienes que responder a nadie más que a ti mismo. Usted tiene que hacerse responsable. Pero no tiene que atenerse a las prácticas comerciales tradicionales para satisfacer a otros miembros de su equipo. Entonces, si trabaja mejor con un horario no tradicional o en entornos no tradicionales, aproveche su capacidad para hacerlo.
Aprende constantemente de tus experiencias
Ser solopreneur significa ser el único responsable de todos los aspectos de su negocio. Es imposible entrar en una nueva empresa como experto en todo. Por lo tanto, tendrá que ser abierto y estar dispuesto a aprender sobre nuevos aspectos comerciales a medida que avanza.
Construye una amplia gama de habilidades
La mayoría de los solopreneurs inician un negocio debido a un conjunto de habilidades existentes. Es posible que tenga talento para crear arte o proporcionar servicios de diseño web. Pero para ser un solopreneur exitoso, también tiene que saber cosas como marketing, contabilidad y más. Tendrás que trabajar duro para desarrollar esas habilidades que no son naturales.
Utilizar herramientas tecnicas
Sin embargo, hay muchas herramientas que pueden ayudar con las partes de dirigir una empresa que no se ocupan de sus talentos específicos. Use herramientas de escritorio o en línea para administrar cosas como impuestos y programación en lugar de hacer todo manualmente.
Automatizar donde sea posible
La automatización también puede ayudarlo a ahorrar tiempo y cordura cuando trabaja solo. Puede automatizar cosas como facturar, ordenar correos electrónicos y enviar comunicaciones de marketing con una variedad de herramientas diferentes.
Celebre los logros con otros
Un inconveniente importante de dirigir un negocio en solitario es que no hay nadie para celebrar necesariamente sus éxitos o logros importantes. Por esa razón, asegúrese de hacerlo con amigos o familiares si ha hecho algo de lo que está realmente orgulloso.
Encuentre un sistema de soporte externo
Así como ayuda tener gente con quien celebrar los buenos momentos, lo mismo se puede decir para las luchas. Para esos momentos en que necesita consejos o simplemente necesita desahogarse, cuente con la familia, amigos o mentores para que lo ayuden.
Centrarse en el propósito sobre la pasión
Keltto explica:
"En el espacio del solo, escuchas a mucha gente decir" haz lo que amas "," haz lo que te apasiona ". Pero para tener éxito como solista, creo que debes motivarte con un propósito, no con pasión. La pasión es la euforia emocional e irracional que ocurre al comienzo de una relación. Cuando las empresas individuales están basadas en la pasión, es muy difícil sobrevivir a serios contratiempos. El amor puede convertirse rápidamente en odio ".
Medir los objetivos financieros
Al igual que con cualquier otro negocio, las finanzas pueden ser una buena manera de medir su éxito. Y aunque es posible que tenga que sacrificar un poco de ganancias para mantener la independencia de un negocio en solitario, todavía debe establecer metas regulares para los ingresos y el crecimiento.
Tener en cuenta las necesidades personales
Sin embargo, el dinero no es todo para los solopreneurs. Para asegurarse de que sus prácticas comerciales sean realmente sostenibles, también debe mantener su salud y felicidad personales. Keltto dice:
“A diferencia de un negocio que no es solo, los solopreneurs deben incluir la salud del cuerpo, la mente y las relaciones personales al evaluar el éxito. La salud en esas tres áreas determinará qué tan exitoso (y sostenible) es su negocio en el futuro ".
Horarios de descanso periódicamente
Parte de crear una rutina que lo mantendrá feliz y saludable significa tomar descansos regulares. Keltto dice que es muy común que los solopreneurs trabajen todo el tiempo, o al menos sienten que deberían estar trabajando todo el tiempo. Pero hacerlo probablemente llevará al agotamiento.
Haz de tu oficina un espacio productivo
Si trabaja regularmente desde su hogar, crear un espacio cómodo y optimizado para la productividad puede hacer que su negocio sea un éxito.
Considere un espacio de trabajo conjunto
O, si prefiere trabajar con otras personas, hay un montón de espacios de coworking en todo el país. Encuentre uno que sea asequible y que ofrezca un plan adecuado para sus necesidades.
Únete a comunidades en línea de emprendedores afines
También hay muchas comunidades en línea que le permitirán interactuar regularmente con las personas de su industria o con las que comparte intereses comunes. Encuentre algunos foros en línea, chats de Twitter u otras comunidades que lo ayudarán a compartir y obtener información de sus pares mientras trabaja para hacer crecer su negocio.
Esté preparado para los ingresos inconsistentes
Junto con las ganancias a veces más bajas, un negocio en solitario también puede significar ingresos inconsistentes. Si está enfermo, de vacaciones o simplemente está experimentando una caída en las ventas, ganará menos de lo que ganaría durante un buen mes. Por lo tanto, es útil tener una cuenta de ahorros de respaldo u otro flujo de ingresos para compensar esos tiempos difíciles.
Sea paciente cuando se trata de éxito
También puede tomar un poco más de tiempo para que los negocios en solitario lleguen a un lugar donde te sientas cómodo. Si acaba de comenzar y está experimentando inconsistencias o bajas ganancias, no se rinda. Hacer crecer un negocio exitoso por sí mismo puede llevar mucho más tiempo que crecer con un equipo. Si es lo que realmente quieres, debes trabajar duro en ello y mostrar algo de paciencia.
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