Establecer y lograr los objetivos de fabricación es la mejor manera de garantizar que su empresa sea efectiva. Establecer sus objetivos de fabricación agilizará las operaciones de su empresa, reducirá el desperdicio y permitirá a sus trabajadores producir artículos de la manera más eficiente posible. No pierda tiempo valioso de fabricación con todos los que trabajan para alcanzar un objetivo diferente: solo cuando alinea sus objetivos de fabricación en toda la organización, logrará una producción óptima de sus trabajadores.
$config[code] not foundDetermine el tamaño de los trabajos que produce su empresa de fabricación. Para las empresas que trabajan principalmente en trabajos de producción más pequeños que requieren una o dos personas para completar, es probable que solo necesite alinear sus objetivos de fabricación con el capataz, quien comunicará esos objetivos a los trabajadores. Luego tendrá que hacer un seguimiento para asegurarse de que el trabajo se haya completado. Para trabajos más grandes, el capataz debe asegurarse de que toda la cuadrilla entienda los objetivos de fabricación y que se sientan parte importante del equipo. La tripulación debe sentirse como si sin su apoyo, la compañía no prosperaría.
Trabajar hacia la creación de un flujo continuo de materias primas para productos terminados para el cliente. Este objetivo de fabricación le permitirá optimizar su negocio y aprovechar al máximo a sus trabajadores con la menor cantidad de residuos.
Produce solo lo que se necesita. Para hacer esto, deberá calcular la cantidad de tiempo que lleva fabricar sus productos. En este cálculo, debe incluir el tiempo que toma trabajar con los clientes al momento de realizar el pedido, el tiempo de configuración, el tiempo de fabricación real y el tiempo que se tarda en enviar el pedido al cliente. Solo cuando tenga una idea real de cuánto tarda la fabricación de sus productos puede comprender cómo producir solo lo que se necesita.
Cree un entorno que valore "la construcción a pedido". Esto significa que sus trabajadores no intentan trabajar tan por delante que producen en exceso y generan desperdicio. Los entornos de construcción a pedido le permiten utilizar solo las materias primas necesarias para completar el pedido. Después del último paso, tendrá una idea precisa de lo que se necesita para producir cada artículo y poder darle a su cliente el tiempo de fabricación correcto.
Crear un entorno a prueba de errores. Esto significa ajustar sus dispositivos y procedimientos para reducir, si no eliminar, los errores. Fabricar sin cometer errores o crear productos defectuosos reducirá sus desperdicios y costos.
Participar en el mantenimiento preventivo. Sus trabajadores deben ver el mantenimiento preventivo como parte de sus trabajos. Por ejemplo, si ven que una pieza del equipo se está desgastando o que pronto necesitarán reparaciones, deben tener la facultad de reparar la máquina o solicitar la asistencia adecuada para reparar la máquina. Esto permitirá que las máquinas completen tareas sin interrupción.
