Nada de esta reunión estaba funcionando.
Regresé comprometido a referirlo a un cliente, amigo o propietario de un negocio que estaba buscando ayuda. Pero simplemente no pude obtener la información que necesitaba para hacer la referencia. ¿De qué era capaz él de diferenciarlo? ¿En qué se diferenció de todos los demás desempleados?
Terminamos la reunión en aproximadamente una hora, pero he estado pensando en ello desde entonces. ¿Qué ha cambiado tan drásticamente desde el siglo pasado? ¿Por qué un proceso que funcionó perfectamente en el pasado está tan fuera de contacto con el entorno laboral actual?
Una de las ideas que se me ocurrieron, pero que no había podido articular, era la observación de que el mercado laboral actual requiere que todos los que están en él estén marcados de alguna manera. Una persona debe ser conocida por lo que el empleador o el cliente pueden contar con ella.
Reinventándote Te muestra cómo calificarte con éxito
En este perspicaz libro, Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future, la experta en branding Dorie Clark (@DorieClark) ofrece una guía paso a paso para ayudarlo a evaluar sus fortalezas y desarrollar una marca personal convincente. El objetivo es garantizar que los demás reconozcan la poderosa contribución que puede hacer.
Todo se trata de reinventarse y cómo se presenta ante los demás. El libro tiene más de 200 páginas e incluso contiene un apéndice con una autoevaluación de reinvención profesional.
Clark lo lleva a través del "Nuevo paisaje de marca" para que entienda exactamente en qué tipo de entorno está jugando. Luego, le explica cómo está ahora, cuál será su destino y cómo buscar Habilidades que faltan. Desde allí te muestra cómo aprovechar esas singularidades que te distinguen, creando una nueva historia para ti, presentando tu nuevo yo al mundo y, finalmente, demostrando tu valía.
A lo largo del libro, encontrará historias de personas que atraviesan el proceso que le darán contexto al proceso de Clark. Otra característica del libro que realmente me gusta es que tiene estas casillas de "Intente esto" dentro de cada capítulo. Te dan tareas o habilidades para practicar.
Aquí hay solo un ejemplo del capítulo sobre Investigación de su destino:
- Hacer una lista de personas Crees que están haciendo las cosas más interesantes. podría ser cualquiera, desde líderes de negocios famosos hasta su vecino que vivió en Bangkok durante un año.
- Sal sus biografías en línea. Por lo general, puede encontrarlos en la página "Acerca de" del sitio web de su compañía, pero también puede tener que hacer algún trabajo de detective. Si son bien conocidos, lea artículos de noticias para familiarizarse con su progresión.
- Identificar patrones. Si cada persona que admiras es un rotario, tal vez deberías pensar en unirte. Si todos recaudan dinero para combatir el cáncer de mama, puede construir una red sólida al colaborar.
- Piensa en una lista de objetivos basados en tus ídolos. Piense a lo grande: visite al menos 50 países, obtenga su propio programa de entrevistas de radio, recaude un millón de dólares para la caridad, lo que sea más atractivo para usted.
Este libro está dirigido a ejecutivos y dueños de negocios en cualquier etapa de sus vidas que desean algo diferente y mejor para sus carreras. En el prólogo del libro, Clark cita a Longfellow: "Nos juzgamos a nosotros mismos por lo que somos capaces de hacer, mientras que otros nos juzgan por lo que ya hemos hecho". Este libro se centra en descubrir lo que usted es capaz de hacer, de modo que puedes hacerlo.
Dorie Clark es un experto Reinventor
Como estratega de marketing, clientes como los de Google, Yale y el Servicio de Parques Nacionales contaron con ella para ayudarlos a reinventarse. Pero lo que hace a este libro tan poderoso (creo) es el hecho de que Dorie ha pasado por este proceso algunas veces.
Su primer roce con la reinvención ocurrió en el evento del 11 de septiembre de 2001 cuando la despidieron de un trabajo de reportaje en un periódico semanal después de apenas un año en el puesto. Después de uno de los eventos más trágicos de nuestra historia, tuvo que encontrar otro trabajo. Hizo un trabajo independiente, siempre con la intención de permanecer en el periodismo, cuando tuvo la oportunidad de ser la Secretaria de Prensa de Robert Reich. Desde allí lanzó su consultora.
El factor definitorio para ella fue comprender que las audiencias de hoy no están prestando atención. Simplemente tienen mucho que hacer y están abrumados con sus propios problemas. Y eso significa que una reinvención exitosa tiene que conectar lo que tú hacer bien con lo que importa tu audiencia.
Es esta ley periodística de la escritura, que presta atención a quién es tu audiencia y qué es lo que le importa, lo que ha hecho de Clark un experto en marca exitoso. Si está reinventándose o siente que necesita hacer algo para destacarse, este libro es una guía vital que vale la pena leer y seguir.
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