El conflicto es normal en cualquier situación laboral donde los empleados pueden sentirse insatisfechos por períodos breves. Esta dinámica es significativamente diferente de un lugar de trabajo tóxico, donde el comportamiento disfuncional es la norma. La moral que se hunde, el manejo manipulador y las malas relaciones de trabajo son solo algunos de los signos notables que caracterizan a un lugar de trabajo tóxico. El resultado es una cultura de la empresa que carece de responsabilidad y confianza, y está llena de frustración, lo que lleva a una disminución en el rendimiento general y un aumento en la rotación de empleados.
$config[code] not foundJefes abusivos
Los lugares de trabajo tóxicos suelen estar dominados por gerentes narcisistas que se centran en verse bien y ganar a cualquier costo. Los empleados se convierten en poco más que facilitadores de comportamiento que desvían las críticas a los subordinados. Las empresas dirigidas por dichos CEOs autocentrados sufren mayores extremos de rendimiento, ya que las acciones negativas del líder se propagan a través de todos los aspectos de la organización.
Conflicto y discordia
El conflicto, la discordia y la tensión son la norma en un lugar de trabajo tóxico, donde los empleados se dan cuenta de que el progreso depende de reflejar el comportamiento disfuncional que ven a su alrededor. De acuerdo con "Bloomberg Businessweek", en este concepto de "contagio emocional", los trabajadores caen en patrones de comportamiento similares, independientemente de sus rasgos de personalidad reales. Los empleados abandonan la cooperación y la colaboración por apuñalamientos y personal de primer nivel como el camino preferido para avanzar.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingFavoritismo en aumentos y promociones.
El favoritismo en aumentos y promociones es generalizado en un lugar de trabajo tóxico. Un ejemplo es el sistema que prevaleció en la empresa de energía notoria, Enron, cuyo comité de revisión de desempeño estableció incentivos financieros para 400 ejecutivos. Sin embargo, todas las decisiones debían ser unánimes. Como resultado, los empleados con vínculos estrechos con los miembros del comité tenían más probabilidades de avanzar más rápido y ganar mayores sueldos y bonificaciones, lo que contribuyó a crear un ambiente de división dentro de la empresa.
Falta de controles internos
La falta de controles internos es un sello distintivo de los lugares de trabajo tóxicos. Ante una disminución de la moral, la administración superior puede implementar medidas cosméticas que traten los síntomas, pero no las causas. El personal de recursos humanos minimiza o ignora el comportamiento del CEO. Los informes financieros documentados (facturación excesiva o manipulación de los clientes que no pagan) se vuelven comunes. Las empresas que permiten tales prácticas se abren a la quiebra, la insolvencia y las demandas judiciales.
Empleados Micromanaged
Si ve que la toma de riesgos y la iniciativa son razonables para ser supervisados constantemente, es probable que esté experimentando un entorno laboral tóxico. Esto se denomina "microgestión", lo que refleja la creencia de un gerente de que no se puede confiar en los empleados para terminar las tareas correctamente, a tiempo o según las especificaciones. Notará que los compañeros de trabajo se convierten en "complacientes" cuyo respeto por sí mismo depende de obtener la aprobación de un gerente. El resultado deja menos posibilidades de retroalimentación y la creciente frustración de los empleados.
Qué hacer
Una vez que te das cuenta de que estás atrapado en un lugar de trabajo tóxico, tienes dos opciones. Puedes intentar trabajar dentro de la empresa para llegar a una solución. Sin embargo, confrontar directamente a un gerente narcisista o abusivo requerirá mucho esfuerzo de su parte, y rara vez termina bien para el empleado. O bien, ponga su bienestar mental por encima de todo lo demás y encuentre otro trabajo.
