Cuando manejas un negocio, no tienes el lujo de filosofar sobre los errores y aprender de ellos. Los errores pueden ser la prueba de que lo está intentando, pero intentarlo no es suficiente cuando un solo error puede hacer que su negocio caiga en la competencia.
Sin embargo, los empresarios del milenio que esperan obtener ganancias de Internet están programados para cometer errores. ¿Cuáles son algunos errores comunes que cometen? ¿Qué pasos deben seguir para evitarlos? Sigue leyendo para encontrar las respuestas.
$config[code] not foundErrores del empresario principiante
Ser demasiado perfeccionista
Un perfeccionista quiere que las cosas sean perfectas. Mira los detalles más pequeños y verifica todo para que las cosas no salgan mal. Un excesivamente perfeccionista, por otro lado, sufre de ansiedad inducida por la inseguridad y es incapaz de tomar una posición firme debido a su hábito de meticuloso.
Hitesh Shah, el cofundador de KISSmetrics, describió cómo, sin saberlo, sabotearon su proyecto inicial, en el que invirtió $ 1 millón. En sus propias palabras, " Fuimos perfeccionistas, por lo que creamos lo mejor que pudimos sin siquiera comprender lo que les importaba a nuestros clientes..”
Ahora esto puede sonar como una obviedad porque los clientes quieren que todo sea perfecto, ¿verdad? Realmente no. La mayoría de los clientes son personas comunes, que no están obsesionadas con la perfección. Al ser demasiado perfeccionista, Hitesh no tenía ni idea de la elección de los productos.
Los perfeccionistas excesivos son ensimismados y, a menudo, se separan de la realidad. Subestiman innecesariamente su propio potencial. El peligro de esto es como Hitesh, que gastan grandes porciones de fortuna en recursos, que pueden no ser necesarios. Así es como desperdician dinero y tiempo.
No invertir en sin fines de lucro
Los empresarios en ciernes están tan enfocados en obtener ganancias que excluyen a las organizaciones sin fines de lucro por completo de su estrategia de comercialización. Al hacerlo, limitan su visibilidad. Invertir en organizaciones sin fines de lucro puede ser una excelente manera para que una empresa nueva incremente su alcance entre los clientes.
Los empresarios exitosos a menudo invierten en organizaciones sin fines de lucro. Gurbaksh Chahal es uno de ellos. Fundó varias empresas nuevas, como RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium y Gravity4. A pesar de ser un especulador, Gurbaksh se involucró en obras sociales y de caridad a través de sus propias organizaciones sin fines de lucro.
Es el fundador de The Chahal Foundation, una entidad sin fines de lucro establecida en julio de 2014. Antes de eso, fundó otra sin fines de lucro llamada BeProud. El empoderamiento de las mujeres, la mentoría de emprendedores prometedores y la erradicación del trabajo infantil se encuentran en la agenda clave de la Fundación Chahal.
Fractured Atlas es una organización sin fines de lucro que opera desde Nueva York. Su fundador, Adam Huttler, tiene su propia firma de inversión ángel. Atlas fracturado resuelve problemas para organizaciones e individuos en el segmento de artes visuales y escénicas. Según el Sr. Huttler, las organizaciones sin fines de lucro pueden ser pequeñas, pero son más flexibles que las grandes empresas con fines de lucro. Además, les resulta fácil acercarse a las personas.
Las personas como Gurbaksh Chahal y Adam Huttler no son excepciones. Hay muchos otros emprendedores sociales, que tienen una visión que no se limita a obtener ganancias.
No practicar la interacción y la escucha social
La era humana en la marca ha cambiado la definición de éxito empresarial. Un empresario exitoso no es alguien que gana toneladas de dinero. Es alguien con suficiente capital social. El capital social no es tangible. Es producido por la red extendida de uno en las redes sociales que le da un comando único en su dominio.
Por esta razón, la interacción constante con la gente en las redes sociales es importante para los empresarios en ciernes. La escucha social hace que la interacción sea significativa. A través de la escucha social, las marcas pueden monitorear las conversaciones de la industria. Consejos para la escucha social son muy fáciles de seguir. La escucha social se vuelve efectiva y basada en valores cuando la automatización se incorpora a la mezcla. Las herramientas de ORM se utilizan para escuchar conversaciones en las redes sociales.
Las soluciones de software de vanguardia, desarrolladas únicamente para la escucha social, poseen características de las que carecen las herramientas ORM tradicionales. Aquí hay una lista completa de las herramientas de monitoreo social de la nueva era. Estas herramientas pueden brindar a los empresarios una ventaja en la competencia y hacer que su viaje social valga la pena. Jóvenes emprendedores, ansiosos por construir una base, son muy recomendados para usar estas herramientas.
No cuantificando el progreso
Este es un error muy común. Muchos emprendedores jóvenes son culpables de cometer y repetir este error. Dos razones principales por las que no pueden cuantificar el progreso son:
- No usan métodos ni herramientas de seguimiento de progreso.
- Invierten en proyectos a largo plazo y de grandes presupuestos.
El DFD (Diagrama de flujo de datos), el diagrama de Gantt y las plantillas de gestión de proyectos son formas rentables de cuantificar el progreso del proyecto. Crear una meta de línea de base para un proyecto es una necesidad. El uso del planificador de equipo es necesario si un equipo grande maneja el proyecto. La documentación de la comunicación dentro del equipo es clave para cuantificar el progreso.
Los proyectos de gran presupuesto pueden ser rentables, pero a menudo estos proyectos carecen de agilidad y sus ciclos de vida son demasiado largos. Rand Fishkin, el CEO de Moz, describió cómo su equipo no pudo ver la visibilidad del progreso cuando emprendieron un proyecto en el cuarto trimestre de 2011. Inicialmente, el proyecto estaba programado para implementarse en julio de 2012, pero en cambio se implementó durante más de un año. luego.
Por lo tanto, la creación de un entorno de desarrollo ágil dentro de la empresa es esencial para cuantificar con precisión el progreso de los proyectos.
No aprendiendo a desaprender
La adaptabilidad es un precursor para tener éxito como empresario. Si está pensando en el éxito empresarial, sea adaptable. Si la adaptabilidad es una moneda, sus dos lados están aprendiendo y desaprendiendo. Los empresarios en ciernes priorizan lo primero, pero ignoran lo segundo. Eso es un grave error.
Permítanme aclarar esto con un ejemplo:
Imagine que su negocio no está abierto a BYOD y las políticas de su empresa se formularon en consecuencia. Si introduce IoT para una mejor conectividad empresarial, tiene que cambiar esas políticas porque IoT presenta a los usuarios más opciones de dispositivos. Cuando cambia las políticas existentes, anula varios requisitos de políticas existentes.
Sé por experiencia de primera mano que se gastan varias horas de trabajo y se invierten varios recursos empresariales para mejorar el aprendizaje de los empleados. En mi opinión honesta, las organizaciones deberían facilitar el aprendizaje y crear oportunidades para desaprender. Esto los hará más adaptables y más ágiles.
Conclusión
Los cinco consejos discutidos aquí no traerán un éxito de la noche a la mañana, no se equivoquen al respecto. Sin embargo, si los empresarios jóvenes que conocen Internet siguen estos consejos con diligencia, seguramente tendrán el sabor del éxito algún día.
Foto de Facepalm doble a través de Shutterstock
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