Por qué las pequeñas empresas deben apoyar a sus empleados (y cómo hacerlo)

Como propietario de una pequeña empresa, puede pensar que su inversión más importante está en su equipo o en la I + D de su último producto, pero en la mayoría de las empresas, sus empleados son sus activos más importantes. Sus trabajadores serán quienes se comuniquen con los clientes, se adhieran a los valores de su marca y, en última instancia, ayuden a la empresa a crecer, por lo que le conviene saber cómo apoyar a sus empleados de la manera que pueda.

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Empleados apoyados

Brindar más apoyo a sus empleados, a través de beneficios, flexibilidad, servicios y condiciones ambientales, puede ayudar a su empresa de varias maneras:

Asistencia y productividad. Las enfermedades y lesiones de los trabajadores cuestan a los empleadores solo en los Estados Unidos más de $ 225 mil millones cada año. Brindar más apoyo a sus empleados puede ayudar a prevenir esos males, abordándolos de manera proactiva para que no interfieran con la productividad. Mientras trabajan, sus empleados también pueden ser más productivos, capaces de hacer más en menos tiempo o ver tasas de rendimiento más altas.
La moral y la retención. La rotación de empleados también es un problema mayor de lo que podría imaginar; El costo de reemplazar a un empleado es de entre 6 y 9 meses de salario, dependiendo del rol. Apoyar a sus empleados los mantiene más felices y una moral más alta significa tanto una mayor productividad como una mayor retención de los empleados.
Reputación. La forma en que trata a sus empleados también puede afectar la reputación de su empresa, especialmente ahora que sitios como Glassdoor han permitido que los empleados expliquen cómo es trabajar para un empleador. Cuanto mejor trate a sus empleados, más positivamente se verá su marca.

Cómo apoyar a sus empleados

Los beneficios de saber cómo apoyar a sus empleados suenan muy bien, pero ¿cómo puede lograrlos de manera realista?

Estos son algunos de los consejos sobre cómo apoyar a sus empleados:

Ofrecer recursos para la salud de los empleados. Ofrezca todos los recursos que pueda para apoyar la salud de los empleados. Plataformas como iCliniq pueden permitir a sus empleados consultar con médicos y profesionales médicos para que puedan responder rápidamente a sus enfermedades y lesiones. Las franquicias de gimnasia como Anytime Fitness también ofrecen descuentos para grupos, si desea patrocinar a sus empleados con una membresía de gimnasio gratuita. También puede mejorar la salud de los empleados al mejorar su conocimiento de los efectos de la nutrición y el ejercicio sobre la salud y el bienestar.
Proporcionar oportunidades continuas de educación y desarrollo. También puede apoyar a sus empleados dándoles más oportunidades de educación y desarrollo continuo. Por ejemplo, podría ofrecer compensar a los empleados por las nuevas clases que toman para su carrera. Estos beneficios hacen que sus empleados sean más valiosos y también les dan una buena razón para quedarse; Aprenden nuevos conocimientos y habilidades a un ritmo reducido y en un entorno estable.
Considere permitir más flexibilidad en el lugar de trabajo. Cuanta más flexibilidad ofrezca en el lugar de trabajo, más empleados podrán encontrar un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida. De acuerdo con un informe de Indeed, algunas de las mejores empresas para la flexibilidad en el lugar de trabajo fueron H&R Block, que ofrece asistencia de matrícula, Network Capital Funding Corporation, que permite la programación flexible de los empleados, y In-N-Out Burger, que trabaja en torno a las necesidades y ofertas de los empleados comidas gratis. Hay muchas opciones disponibles para usted aquí, desde ofrecer horarios y horarios flexibles, hasta implementar políticas BYOD y crear un código de vestimenta más relajado.
Permitir el tiempo personal. Todos necesitan tiempo personal si quieren seguir siendo profesionales exitosos. A veces, eso significa tomarse un tiempo libre para manejar una crisis familiar. Otras veces, eso significa tomar unas vacaciones para descomprimir el estrés de su posición. De cualquier manera, permitir que los empleados tomen el tiempo que necesitan de manera cómoda y constante puede ayudarlos a mantenerse saludables y felices, sin importar cuán estresantes sean sus trabajos.
Ofrecer beneficios de jubilación. Si puede, ofrezca beneficios de jubilación a sus empleados. Un plan 401 (k) con una compañía equivalente puede garantizar que sus empleados tengan un camino viable para la jubilación, y existen otras alternativas a considerar que brindan incentivos similares, como una IRA SIMPLE. Incluso si no ofrece un programa formal, puede ayudar a sus empleados proporcionándoles materiales educativos y recursos que pueden usar para planificar su propio futuro financiero.

Lo más importante que impide que los propietarios de pequeñas empresas sigan estas formas de apoyo a los empleados es el costo; incluso los programas básicos de bienestar de los empleados pueden costar miles de dólares, y permitir más tiempo libre significa más tiempo para que sus empleados reciban el pago, pero no trabajen. Solo recuerde pensar en sus empleados no como un gasto, sino como una inversión, e incluso las inversiones mínimas pueden tener un beneficio masivo en términos de moral, productividad y retención.

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