El comportamiento no ético a menudo cae en un área gris donde las personas no están seguras de cómo reaccionar.Las organizaciones profesionales, grupos religiosos e individuos pueden tener diferentes definiciones de "comportamiento no ético". La ley también aborda el comportamiento no ético, aunque no todas las acciones consideradas no éticas por un individuo o un grupo caerían en la categoría de comportamiento no ético. Los empleados y los miembros del grupo se benefician de la orientación específica sobre qué considerar al evaluar una situación, por lo que una organización debe tener sus propias normas éticas que todo el personal o los miembros acuerden cumplir al ser contratados o unirse. La Asociación de Representantes de Autores proporciona un claro ejemplo en su Canon de ética, que no solo sirve como guía o miembro sino también para otros en la industria editorial.
$config[code] not foundPregúntese si una acción merece ser etiquetada como un comportamiento no ético. HR Solutions recomienda incluir esas preguntas en el manual del empleado. El CEO Kevin Sheridan ofrece lo siguiente como modelo: ¿Es legal? ¿Cumple con las políticas y procedimientos de recursos humanos? ¿Está en sintonía con los objetivos y valores fundamentales de la empresa? ¿Estaré cómodo y libre de culpa si lo hago? ¿Estaría perfectamente bien si alguien me lo hiciera? ¿Lo haría la persona más ética que conozco? Responder a esas preguntas lo ayudará a determinar si una acción que observa puede caer o no en la categoría de "comportamiento no ético".
Sea objetivo al informar lo que parece constituir un comportamiento no ético. Trate de no enfocarse en su relación con el empleado en cuestión; simplemente enfócate en las acciones de esa persona. Si existe un elemento tenso o competitivo en la relación, abandone sus emociones y su agenda para evaluar el comportamiento de manera justa.
Estar seguro de los hechos. Reportar información falsa puede dañar a la persona en cuestión así como a su propia carrera. No confíe en los rumores para complementar su informe, incluso si considera que la fuente de la información es confiable.
No sucumbas a la presión de los compañeros. Hacer lo correcto no te convierte en un "chisme".
Manténgalo privado y profesional informando el problema directamente a la persona apropiada dentro de la organización y no compartiendo las observaciones críticas con los compañeros de trabajo. Las organizaciones sensibles a estos problemas de recursos humanos intentan establecer un sistema de informes mediante el cual los empleados tienen la opción de reunirse con diferentes personas para aumentar las posibilidades de que denuncien e informen conductas poco éticas. Si su organización no tiene un mecanismo de información de este tipo, proponga colocarlo.
