Es una pena que la mayoría de ustedes solo conozcan a Marcia a través de la página impresa o electrónica porque su entusiasmo y energía son contagiosos. Lo primero que le dije a Marcia fue ser un creador de múltiples errores: "Apuesto a que tiene una larga lista de pequeñas empresas que quieren estar en su columna". Cuando Marcia me dijo que literalmente tenía que rogar a las empresas que compartieran su 'error más grande' no lo podía creer.
"Digamos que no tengo ningún problema en hacer mi parte para convencer a la gente. No estoy muy orgullosa para suplicar ", dijo con una gran sonrisa y ojos brillantes. No se dejó intimidar por la multitud de rechazos que recibió a lo largo de los cinco años que le llevó reunir 260 lecciones de pequeñas empresas, de las cuales poco más de 120 historias formaron el libro.
Otro punto destacado del evento al que asistí fue que algunos de los dueños de negocios destacados compartieron un poco de su historia, su error, lo que aprendieron y cómo lo arreglaron. ¡De los pocos presentadores, solo uno dijo que la había llamado y que había pedido ser parte de la columna! También dijo que la semana en que su historia apareció en la columna, su teléfono estaba sonando.
La lección aquí es: si un columnista quiere presentarte a ti y a tu negocio en el periódico, debes decir "SÍ", ¡incluso si quieren que hables de un error!
El libro es una lectura fácil. Son solo 272 páginas. Todas las historias se agrupan en temas de pequeñas empresas de fácil referencia, como Inicio, Crecimiento, Financiamiento, Mercadotecnia, Clientes / Clientes, Empleados, Familia, etc. Así que puede recoger el libro fácilmente, pensar en el problema que está teniendo. y gire a la derecha a la serie de historias que tratan ese tema.
Lo que más disfruté fue que cada historia se contaba en primera persona en un tono muy amistoso "de mí a ti". También me gustó que cada historia fuera muy corta sin dejar de lado ninguno de los detalles importantes que quitan el error, la lección y los resultados.
Aquí están algunos de mis favoritos:
- Historia de inicio: Brenda O'Toole de Signs PDQ descubrió que debe ubicarse cerca de donde se encuentran sus clientes.
- Viaje de tecnología: Louis McClung, propietario de Lusso Cosmetics, se enteró de que las ventas en línea no reemplazarán el tiempo personal cara a cara.
- Desafío del empleado: Bob Schepens, director ejecutivo de Champion Staffing, aprendió que a veces tienes que despedir a tu padre para ayudar a que el negocio crezca en una nueva economía.
Si hay algo que aparece en este libro, es que los propietarios de pequeñas empresas tienen los mismos problemas sin importar dónde se encuentren. Todos cometen errores y los que aprenden de ellos crecen.
Este libro es ideal para el pequeño empresario y empresario. También recomendaría este libro a los proveedores que venden y prestan servicios a pequeñas empresas. Obtuve una sorprendente cantidad de información sobre lo que era importante para los propietarios de pequeñas empresas y cómo resolvían los problemas y tomaban decisiones.
Un estudio de Harvard Business Review encontró que solo el 22% de los empresarios primerizos tienen éxito. Eso significa que el 78% "fracasa". Ese mismo estudio también encontró que cuanto más lo intentan, más éxito tienen. El problema no es si fallan o no. El fracaso es casi un hecho. El problema se vuelve, ¿aprendieron de sus errores? Es por eso que necesitas leer "Mi error más grande".
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