Reconocer el trabajo duro y los logros en el lugar de trabajo ayuda a elevar la moral y comprometer y motivar a los miembros de su personal. Con una moral mejorada y altos niveles de motivación, la productividad y las tasas de retención de empleados también se pueden elevar, en última instancia, mejorando la rentabilidad de una empresa. De hecho, las investigaciones muestran que la razón principal por la que los trabajadores en los Estados Unidos dejan sus trabajos es porque no se sienten apreciados.
$config[code] not foundLos programas del empleado del mes son una forma común para que los gerentes y los equipos de recursos humanos reconozcan la diligencia y el trabajo arduo en la fuerza laboral. Si eres el propietario de un negocio que busca establecer un programa de reconocimiento para empleados, observa los siguientes pasos para configurar el empleado del mes de manera eficiente y efectiva.
Configuración de un programa del empleado del mes
Establezca sus metas para configurar el programa
Antes de configurar un programa del empleado del mes, discuta los objetivos y metas con la administración y los miembros del equipo. Un objetivo podría ser aumentar las ventas a través de un programa de incentivos o crear una competencia saludable dentro de los departamentos. El establecimiento de objetivos para la iniciativa ayudará a trazar los parámetros para el programa de recompensas con mayor claridad.
Establecer las reglas y parámetros
Una vez que haya definido claramente los objetivos y las metas, es hora de establecer las reglas y los parámetros del programa. Por ejemplo, ¿los empleados a tiempo parcial tienen los mismos derechos a la adjudicación que los trabajadores a tiempo completo? ¿Pueden los empleados nuevos ser elegibles para el premio inmediatamente, o deben haber estado trabajando para la empresa por un período específico? ¿Es posible que al mismo trabajador se le otorgue el empleado del mes más de una vez? ¿Pueden los gerentes y otros miembros del equipo involucrados en el proceso de selección ganar el título ellos mismos?
Establecer las reglas desde el primer día asegurará que todos sepan cuál es su posición cuando trabajen para ser Empleados del Mes.
Decide las recompensas
¿Qué recompensas serían más apreciadas entre sus empleados? Los premios en efectivo son a menudo los más deseables, pero un programa de recompensa para el empleado no tiene que limitarse a una compensación monetaria. Otros incentivos lucrativos pueden incluir el estacionamiento gratuito de la empresa por un mes, un día libre, un día de spa o un trofeo con el nombre del empleado grabado.
Tener una recompensa diferente cada mes y promocionar el anuncio de la recompensa a principios de mes puede ser una buena manera de generar interés y generar entusiasmo en torno al programa.
Decidir cómo se seleccionará al empleado
¿Cómo elegirás a quién se le otorga el empleado del mes? ¿Se basará en la cantidad de ventas que realicen los empleados? ¿O tal vez el título irá al miembro del equipo que haya demostrado excelentes habilidades de servicio al cliente, innovación, creatividad o un espíritu de equipo encomiable?
Es posible que desee introducir un formulario de nombramiento de reconocimiento de empleado. Los empleados podrían seleccionar a los compañeros de equipo que consideren dignos de recibir el premio cada mes y completar un formulario de nominación de reconocimiento de empleado que identifique qué empleado creen que debe ser reconocido por sus logros y por qué.
Cada mes, un "panel" de jueces puede revisar los formularios y decidir a quién creen que se les debe otorgar el premio.
Se pueden descargar formularios genéricos de reconocimiento de empleados. Sin embargo, es posible que desee personalizar los formularios para que se ajusten a los objetivos individuales y los términos de su programa del empleado del mes.
Informar a los empleados sobre el programa
Los empleados deben mantenerse informados sobre el programa para que puedan trabajar para que se les otorgue el empleado del mes. Ya sea si se trata de una reunión de equipo sobre el programa, si se escribe un blog al respecto en el sitio web de la compañía o se anuncia en el boletín informativo del personal, asegúrese de informar a los miembros del personal sobre lo que implica el programa, cuáles son sus objetivos y cómo pueden lograrlo. el reconocimiento.
Publicar el ganador
Hacer un gran negocio del programa de incentivos al anunciar qué empleado ganó el premio cada mes ayudará a generar interés en torno al honor y, en última instancia, lo hará más efectivo. Por ejemplo, el empleado del mes se podría anunciar en el blog de la compañía, en el boletín del personal o en los canales de redes sociales de la empresa, o ¿por qué no en los tres?
Elevar el perfil del premio ayudará a hacerlo más efectivo. Después de todo, el programa de premios Empleado del mes está diseñado para reconocer y divulgar los logros de los miembros del personal diligente y trabajador, por lo que idealmente se debería promover en gran medida a estos programas y sus ganadores.
¿Ha tenido éxito su empresa motivando al personal, elevando la moral y, en general, aumentando la productividad con un programa de Empleado del mes? Comparta sus experiencias con la implementación de programas de reconocimiento del personal en la sección de comentarios a continuación.
Empleado de la foto del mes a través de Shutterstock
3 comentarios ▼
