Bosses micromanage por muchas razones. Algunos están incurablemente ansiosos y solo encuentran consuelo al verificar y volver a verificar que un proyecto está bajo control. Otros no tienen experiencia y no entienden que su intromisión no es útil. Independientemente de la situación con su jefe, enfóquese en desarrollar sus habilidades y experiencia para que quede claro que no necesita microgestión. En el peor de los casos, aumentar tus habilidades te ayudará a encontrar un mejor trabajo en otro lugar.
$config[code] not foundExplique su problema
Es posible que su jefe no sepa que ella maneja a sus empleados. En este caso, todo lo que tiene que hacer es hacerle saber educadamente que no necesita agarrar la mano. Ofrecer evidencia del problema, por ejemplo, explicando cómo usted y sus compañeros de trabajo se sienten frustrados por la falta de confianza de su jefe, podría ser suficiente para provocar un cambio. La clave es ser lo más profesional posible y tener cuidado de no poner a su jefe a la defensiva. Una buena manera de comenzar es hacerle saber que usted aprecia su dedicación a su trabajo antes de entrar en detalles sobre su tendencia a la microgestión.
Generar confianza
Si su jefe cree que la única forma de prevenir una catástrofe es controlar hasta el último detalle, tendrá que ganarse su confianza antes de retirarse. Empieza pequeño. Asuma las tareas que sabe que le permitirán abordar solo y céntrese en desarrollar habilidades y experiencia. Ofrezca retroalimentación regular para asegurarle a su jefe que usted tiene todo bajo control. Cuando estés listo, solicita una reunión privada. Ofrezca evidencia de sus habilidades y demuestre cómo su microgestión está haciendo que sea difícil para usted contribuir de manera efectiva. Por ejemplo, presente una lista de proyectos que completó sin su ayuda.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingIneficacia
Es probable que su jefe encuentre un uso más valioso de su tiempo que ayudándole innecesariamente, por lo que el siguiente paso es demostrar cómo su administración de micrófonos perjudica al negocio. Muéstrale cuánto tiempo podría ahorrar confiando en que terminarás las tareas solo. De la manera más agradable posible, explique cómo su participación le frenó en un proyecto reciente y señale cómo las cosas podrían haber resultado mejores si se hubiera enfocado en aspectos de mayor nivel del proyecto.
Consideraciones
Al final, nada cambiará si tu jefe no lo quiere, lo que te deja con una decisión difícil. Si se queda, tendrá que soportar la microgestión y sus efectos secundarios negativos, incluida la mala moral en el lugar de trabajo. Además, si su jefe no aumenta regularmente sus responsabilidades y lo ayuda a desarrollar nuevas habilidades, el crecimiento de su carrera se estancará. En este caso, dejar su trabajo por otro mejor podría ser la única solución.
