Cómo crear formularios de evaluación

Tabla de contenido:

Anonim

Un formulario de evaluación de empleados es una herramienta extremadamente efectiva para ayudar a los empleados y supervisores a reconocer las áreas de fortaleza y debilidad de un empleado. Un buen formulario de evaluación proporciona mucho espacio para comentarios y sugerencias del supervisor e incluirá un sistema de calificación fácilmente comprensible. Los formularios de evaluación pueden ser tan simples o complejos como desee. La duración del formulario de evaluación de su empresa dependerá del tipo de trabajo realizado por los empleados y la complejidad de sus tareas.

$config[code] not found

Comience a crear el formulario de evaluación del empleado escribiendo secciones para el nombre del empleado, el departamento, la fecha de contratación, la fecha de la revisión actual, la fecha de la revisión anterior y el nombre del supervisor. Haga líneas en blanco después de cada encabezado el tiempo suficiente para acomodar nombres largos o con guiones.

Incluya una descripción del sistema de calificación numérica que se utilizará para la revisión. Por ejemplo, puede decidir usar el número uno para una calificación insatisfactoria, un dos para indicar que se necesita una mejora, un tres para un progreso satisfactorio, un cuatro para superar las expectativas y un cinco para un trabajo superior.

Iniciar una sección de evaluación para una evaluación general de las habilidades del empleado. Incluya categorías tales como asistencia, esfuerzo de equipo, cumplimiento de procedimientos, habilidades de comunicación con compañeros de trabajo y el público, iniciativa y ética de trabajo. Incluya un espacio para escribir el número de calificación para cada categoría y permita varias líneas en blanco para comentarios después de cada categoría.

Agregue una sección para las habilidades que pueden ser específicas para su industria. Si trabaja en una fábrica, querrá incluir secciones que examinen aspectos como la habilidad del empleado para operar la maquinaria, el rendimiento y la eficiencia. Si sus empleados son representantes de ventas, deberá incluir una sección que evalúe la capacidad de cumplir con las cuotas y atraer nuevos negocios.

Cree una sección separada para evaluar las habilidades de gestión, si corresponde. Incluir espacios para organización, planificación, delegación y objetivos de reuniones.

Incluir secciones para la evaluación de las debilidades y fortalezas del empleado. Siga esta sección con una calificación general y un área para establecer metas para el próximo año.

Escriba un párrafo que diga que la revisión se ha discutido con el empleado y que la firma del empleado solo indica que se le ha presentado la revisión y no significa necesariamente que esté de acuerdo con la revisión. Incluya varias líneas en blanco para que el empleado haga algún comentario.

Proporcionar líneas de firma para el empleado y supervisor. Incluya un espacio para la fecha de cada línea.

Propina

Los formularios de evaluación se pueden crear utilizando un paquete de procesamiento de textos simple o un paquete de software de publicación de escritorio más complicado, según sus preferencias. El contenido es más importante que la apariencia cuando se trata de formularios de evaluación.

Después de que el supervisor y el empleado hayan firmado el formulario de evaluación, haga copias para el supervisor, el empleado y los archivos de recursos humanos.