Resumir una entrevista facilita las mejores decisiones de contratación. Puede revisar sus notas antes de determinar qué candidatos deben ser preseleccionados. O, si discute las opciones del candidato con otro miembro del personal de recursos humanos o gerente de contrataciones, su resumen proporciona un mejor recuerdo de las calificaciones del candidato y las respuestas de la entrevista. Los puestos y trabajos altamente solicitados con líderes reconocidos de la industria o empleadores elegidos a menudo atraen a muchos postulantes calificados, demasiados para recordarlos. Resumir sus entrevistas permite tomar decisiones sabias cuando se trata de contratar personal.
$config[code] not foundMateriales de aplicación
Durante la entrevista, es probable que tenga la solicitud de empleo, la carta de presentación y el currículum del candidato. Estos documentos se convierten en parte de un registro permanente, independientemente de si extiende una oferta de trabajo. Por lo tanto, no tome sus notas ni resuma ninguna parte de su entrevista en los documentos oficiales de empleo. Eso significa que no escriba en la solicitud, la carta de presentación o el currículum del candidato. Recordar esta importante regla podría mantenerlo alejado del agua caliente si alguna vez se le pide que justifique las prácticas de empleo de su empresa.
Presencia telefonica
Muchas organizaciones realizan entrevistas telefónicas preliminares, que son esenciales para reducir el grupo de solicitantes a un número manejable de candidatos calificados. Las entrevistas telefónicas suelen ser breves; Sin embargo, puede obtener una buena cantidad de información de ellos. Resuma una entrevista telefónica señalando la presencia telefónica del solicitante, que incluye la etiqueta del teléfono y la calidad de la voz que habla. Además, pregunte a los candidatos un breve historial de trabajo y anote si cumplen o exceden los requisitos básicos del trabajo.
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La entrevista cara a cara es donde se obtiene la mayor información. Al resumir la primera entrevista en persona, probablemente va a evaluar si los candidatos tienen un aspecto profesional, pero no gaste demasiado de su resumen describiendo las apariencias. Cuando los candidatos se quedan cortos en esta área, considere darles el beneficio de la duda, especialmente si sus calificaciones superan sus expectativas. Si crees que es apropiado, puedes dar una retroalimentación a un candidato sobre cómo hacer una presentación más sólida para una segunda entrevista.
Habilidades de comunicación
Durante una entrevista cara a cara, la forma en que un candidato responde a sus preguntas es solo una parte de la evaluación de comunicación verbal. También tenga en cuenta las habilidades de escucha del candidato y cualquier otra señal no verbal. Los resúmenes siempre deben abordar qué tan bien los candidatos articulan el historial de trabajo, la experiencia y las calificaciones. Resuma las respuestas de la entrevista a sus preguntas de comportamiento y situación, señalando los tipos de preguntas a las que el candidato proporciona las mejores respuestas. El resumen debe incluir notas sobre si el candidato practicó buenas habilidades de escucha. ¿Tuviste que repetir prácticamente todas las preguntas? Si las respuestas de seguimiento indicaron que el candidato es un oyente activo, mencione eso en su resumen.
Rasgos profesionales
En el transcurso de aproximadamente una hora, es probable que distinga los rasgos profesionales del candidato de los tipos de respuestas que se ofrecen, incluso si no pregunta directamente sobre rasgos como la integridad, la ética laboral o los principios comerciales. Resuma cuidadosamente lo que cree que son rasgos admirables que está buscando en su próximo empleado; sin embargo, si observa algunas banderas rojas, no las omita en su resumen. Por ejemplo, si alguien indica un compromiso de trabajar más de 40 horas a la semana para el empleador, podría indicar que el candidato parece ser un trabajador confiable y trabajador que coloca las responsabilidades del trabajo antes del reloj.
