Cómo los propietarios únicos respondieron a la gran recesión y la débil recuperación

Anonim

Los propietarios únicos fueron duramente golpeados por la Gran Recesión. En 2008, el número de propietarios únicos en el país disminuyó en 508,000, después de haber aumentado en cada año desde 1980.

Las ventas cayeron. Los ingresos en el registrador de Schedule-C promedio cayeron un 11.2 por ciento de 2007 a 2009 en términos ajustados a la inflación, según revelan las estadísticas del Servicio de Impuestos Internos (IRS).

Los propietarios amortiguaron el efecto de la disminución de las ventas en sus propios bolsillos al reducir los gastos. En promedio, redujeron sus deducciones en un 11.3 por ciento en términos reales, según muestra el examen de las estadísticas del IRS. El resultado fue una disminución menor en los ingresos netos que en los ingresos, que cayó un 8,6 por ciento en el propietario único promedio entre 2007 y 2009.

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El costo de los bienes vendidos fue una gran parte del lugar donde los propietarios únicos recortaron sus gastos durante la recesión económica porque el costo de los bienes vendidos representa cuatro décimas de todas las deducciones de negocios en las empresas individuales, según revelan las estadísticas del IRS. Durante la Gran Recesión, los propietarios únicos redujeron el costo de los bienes vendidos en un 14,1 por ciento en términos ajustados a la inflación.En particular, el propietario único promedio redujo su gasto en materiales y suministros en un 26,7 por ciento, el costo de mano de obra en un 20,5 por ciento y otros costos en un 15,5 por ciento en términos reales.

El archivador promedio del Anexo C también hizo grandes reducciones en las deducciones ajustadas por inflación para comisiones, (20 por ciento) gastos por intereses (17.4 por ciento), viajes (14.7 por ciento), publicidad (14.2 por ciento), gastos de oficina (12.6 por ciento) y reparaciones (12.0 por ciento). La depreciación (un 13,6 por ciento) también disminuyó significativamente en términos reales.

Otros gastos disminuyeron menos. Deducciones por gastos de automóvil y camión, programas de beneficios para empleados, servicios legales y profesionales, comidas y entretenimiento, planes de pensión y participación en las ganancias, uso comercial de la vivienda, servicios públicos, salarios netos y salarios no deducidos en otra parte, suministros y alquiler. menos que la disminución general de las deducciones.

El inventario de principios de año fue la única deducción en los rendimientos consolidados de propiedad única para la economía que aumentaron en términos reales entre 2007 y 2009, según muestran las cifras del IRS.

Las empresas individuales se recuperaron ligeramente en los primeros dos años desde el final de la Gran Recesión. El número de solicitudes del Anexo C aumentó en 767,000 entre 2009 y 2011 (los datos más recientes están disponibles). Sin embargo, los ingresos del propietario único promedio cayeron un 1,2 por ciento en términos ajustados a la inflación durante el período.

Los propietarios únicos mantuvieron un límite en el gasto durante la primera parte de la recuperación, lo que llevó a las deducciones a disminuir un 3,1 por ciento en términos reales entre 2009 y 2011. Estos recortes permitieron al propietario único promedio exprimir un 0,4 por ciento en el ingreso neto en términos ajustados a la inflación.

Las mayores reducciones en los gastos de los propietarios únicos en la primera parte de la recuperación fueron principalmente fuera del costo de los bienes vendidos, con deducciones en esa categoría que solo cayeron un 1,1 por ciento en términos reales durante el período de dos años. Sin embargo, las deducciones para algunos componentes disminuyeron más que el nivel general. En particular, el inventario de principios de año cayó 16.4 por ciento; el inventario de fin de año disminuyó 16.1 por ciento; y el costo de la mano de obra bajó un 6,5 por ciento en términos reales entre 2009 y 2011.

Otras reducciones en términos reales en las deducciones durante el período 2009 a 2011 fueron: publicidad, 9.4 por ciento; planes de pensiones y participación en beneficios, 17.4 por ciento; programas de beneficios para empleados, 5.4 por ciento; seguro, 10.6 por ciento; intereses pagados, 24.0 por ciento; gastos de oficina, 9.0 por ciento; alquiler pagado, 3.2 por ciento; y sueldos netos y salarios no deducidos en otra parte, 4.4 por ciento. La depreciación (una caída del 5,2 por ciento) también disminuyó más que la reducción general cuando se mide en términos ajustados a la inflación, aunque disminuyó menos de lo que lo hizo durante la Gran Recesión.

Otras deducciones siguieron un patrón diferente. Comisiones; servicios legales y profesionales; compras; otros costos; materiales y suministros; gastos de automóvil y camión; Comida y entretenimiento; viaje; utilidades y las reparaciones, todas disminuyeron menos que el monto total, no cambiaron, o en realidad aumentaron en términos ajustados a la inflación entre 2009 y 2011.

Foto de recesión a través de Shutterstock

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