Principales tendencias de las microempresas para 2010

Anonim

Por lo que he escuchado, un número considerable de personas esperan con ansias el 2010, operando con la teoría de que, en este punto, no hay a dónde ir sino a dónde ir.

$config[code] not found

Dado que gran parte del inesperado crecimiento del tercer trimestre de la economía de los EE. UU. En 2009 se vio impulsado por el programa Cash for Clunkers (sin juego de palabras), es una pregunta abierta sobre si podemos esperar un crecimiento continuo a partir del cuarto trimestre. Incluso entonces, con el mercado laboral haciendo lo que está haciendo, la economía de los Estados Unidos, sin duda, cojear hasta bien entrado el 2010.

Pero no hay razón para imaginar que no hay oportunidades que se puedan tener en una economía lenta, como le dirá cualquier estudiante astuto de emprendimiento. Y ahora es un momento particularmente bueno para dirigir una microempresa eficiente y eficiente que no necesita un préstamo bancario para perseguir las perspectivas de crecimiento.

Parenthetic, esto me pareció una buena oportunidad para hacer un punto.

Si echa un vistazo a la siguiente lista, notará que hay mucho aquí que el propietario promedio de una microempresa no sabrá para nada si no está prestando atención a lo que está sucediendo en Washington. Probablemente también se pueda decir algo similar para la acción en la casa de su estado.

Hay otras razones además de tomar partido para prestar atención a la política pública. Todos los chicos grandes lo saben; es hora de que los pequeños y microempresarios también lo aprendan:

  1. Contratación federal. Mucha gente le dirá que las microempresas son demasiado pequeñas para cumplir con los contratos del gobierno, pero yo no soy uno de ellos. Todavía hay un montón de dinero asignado para proyectos de la Ley de Recuperación y Reinversión de los Estados Unidos (ARRA) que aún no han salido por las puertas. Para contratistas de microempresas en la construcción y sectores relacionados, habrá muchas oportunidades de contratación y subcontratación. Si desea participar en el juego, asegúrese de registrarse en la base de datos de Registro de contratistas centrales (CCR) y visite el Centro de capacitación en línea de la SBA para obtener más información. más sobre ganar contratos federales.
  2. Energia limpia. La legislación sobre el cambio climático ha quedado en segundo plano ante la reforma de la atención médica en el Senado, por lo que no ha sucedido mucho allí todavía. Pero, como la Cámara ya aprobó su versión de este proyecto de ley, podemos esperar acción en el Senado el próximo año. Eso es importante para los micros en cualquier parte del sector energético, ya sea que fabriquen turbinas eólicas o desarrollen tecnologías energéticas o crezcan semillas de colza para biocombustibles. Ya hay algunos incentivos fiscales aquí; Una vez que la legislación se convierta en ley, habrá todo tipo de inversiones del sector público y privado disponibles.
  3. Eficiencia energética. De manera similar, con el presidente firmemente comprometido a "reducir nuestra dependencia del petróleo extranjero", el otro elemento del marco de independencia energética está reduciendo el uso de energía de todos. Eso significa que cualquier microempresa que esté en el negocio de la conservación o la eficiencia, ya sea que fabrique productos u ofrezca servicios de consultoría o de construcción eficiente, debería funcionar muy bien, especialmente a finales de año (probablemente) el proyecto de ley de cambio climático sea firmado por el Presidente.
  4. Cuidado de la salud. Con el impulso a la reforma de la atención médica entrando a su fase final en el Senado, creo que el presidente Obama se encontrará con algo que firmar a principios del próximo año. Es probable que nadie esté completamente satisfecho con el resultado (muchos demócratas continuarán lamentando la desaparición de la opción pública, mientras que los republicanos simplemente lo lamentarán todo), pero para la microempresa comercial inteligente e innovadora que opera en el sector de la salud, ofrece una oportunidad para sacar provecho de un nuevo panorama de mercado.
  5. Bootstrapping 101. Hemos escuchado sobre el acceso al capital a lo largo de 2009, pero nadie sabe cuánto tiempo pasará antes de que los bancos dejen de temblar y comiencen a otorgar préstamos. Incluso entonces, muchos de los nuevos propietarios de pequeñas empresas querrán evitar las deudas hasta que se sientan seguros de que su empresa está realmente funcionando. Para ellos, cualquier asesor de gestión, entrenador u otro proveedor de servicios empresariales que pueda ofrecer capacitación y técnicas en el arranque será una bendición.
  6. Servicios de negocios para novatos. Pasarán un par de años antes de que veamos los números, pero 2008 y 2009 fueron testigos de una avalancha de nuevos negocios sin empleadores, a menos que me lo pierda. (Un tweet reciente de Steve King de Emergent citó que, evidentemente, en 2008, en Estados Unidos nacieron más pequeñas empresas que bebés.) Muchas de esas empresas serán demasiado nuevas para poder costear la subcontratación, pero aún habrá una gran Mercado de diversos servicios para todas aquellas empresas unipersonales.
  7. Medios de comunicación social. Es un poco desconcertante lo fácil que es proclamarse un gurú de las redes sociales, aunque es menos creíble cuando solo tiene 31 seguidores en su perfil de Twitter (como señaló uno de mis tweeps recientemente). Por otro lado, con tantos charlatanes, es un buen lugar para que los verdaderos gurús de las redes sociales tengan clientes felices para responder por ellos y proporcionar referencias. Hay muchas oportunidades entre empresas pequeñas, medianas e incluso grandes que desean sumergirse pero que carecen de tiempo (personal) y experiencia.
16 comentarios ▼