Aunque las entrevistas interdepartamentales pueden contener menos sorpresas que las entrevistas externas, pueden ser más estresantes. Primero, lo que está en juego en una entrevista interdepartamental suele ser alto: es probable que esté buscando un ascenso o intente evitar un despido. Segundo, si realiza una entrevista interdepartamental, generalmente debe continuar trabajando con sus entrevistadores, independientemente de si obtiene o no el nuevo trabajo.
$config[code] not foundHáblenos de usted mismo / ¿Por qué es mejor para el trabajo?
Como solicitante interno, puede asumir que la persona que lo está entrevistando ya sabe lo suficiente sobre usted para hacer su recomendación de trabajo. Sin embargo, aún debe estar preparado para presentarse como candidato para el trabajo para el que está solicitando y presentar un resumen rápido de cómo sus habilidades y logros particulares lo hacen perfecto para el puesto. Esto es importante porque su respuesta a esta pregunta ayudará a su entrevistador a recordar proyectos específicos que haya realizado para mejorar el lugar de trabajo y demostrará que tiene confianza y fe en su trabajo.
¿Qué necesita mejorar?
Una de las ventajas de contratar un candidato interdepartamental en lugar de externo es el hecho de que usted, como empleado actual, está familiarizado con la organización. Si bien esto significa que necesitaría menos capacitación, sugiere que tenga al menos algunas ideas de lo que funciona y lo que no funciona en la empresa.
Durante la entrevista, no tenga miedo de abordar los problemas que considera que necesitan trabajo dentro de su departamento y en los que está entrevistando. Sin embargo, hacerlo con tacto. Adopte un enfoque temático de solución de problemas, mencione el problema y su causa potencial, no una persona sino el problema que esa persona representa, por ejemplo, "problemas de liderazgo", e inmediatamente recomiende una solución. No culpe a otro compañero de trabajo ni se queje por los problemas que le causa el problema.
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Traído a ti por Sapling Traído a ti por SaplingPreguntas hipoteticas
Especialmente porque han visto cómo manejó los problemas en su posición actual, sus entrevistadores interdepartamentales querrán saber cómo será diferente su proceso si se les otorga la nueva posición. Por lo tanto, se le puede pedir que describa cómo manejaría un problema específico en el nuevo departamento o cómo se comportaría en una situación típica. Tómese un momento para pensar antes de responder esta pregunta. Luego responda de una manera apropiada a la posición deseada. Por ejemplo, si actualmente administra el departamento de contabilidad y está solicitando la dirección del departamento de marketing, piense en cómo diferir el manejo de un empleado beligerante de forma coherente con el de marketing.
¿Tienes alguna pregunta para mí?
Por lo general, la conclusión de cualquier entrevista ocurre cuando el entrevistador le pregunta al entrevistado si tiene alguna pregunta. El hecho de que trabaje en la misma instalación no significa que no deba tener preguntas para el entrevistador. De hecho, tener preguntas demuestra que está realmente interesado en el trabajo y tiene la experiencia suficiente para estar al tanto de los problemas de preocupación relacionados con la industria o la empresa. Estas preguntas pueden referirse a cómo el departamento en el que está aplicando interactúa con su departamento actual, con los objetivos, los recursos o la forma en que se manejan los problemas.
