| Esta serie es encargada por UPS. |
El año pasado hicimos una serie sobre la tendencia de las empresas micromulturales. Estas son empresas pequeñas, algunas muy pequeñas con solo unos pocos empleados, pero que ya operan como multinacionales. Antes, su negocio tenía que esperar para crecer antes de volverse internacional. Hoy no. Hoy puede pasar de una empresa nueva a un radio de 50 millas, a vender a clientes en docenas de países.
$config[code] not foundHoy me gustaría resaltar algunos artículos de nuestros archivos sobre los desafíos especiales y las oportunidades de volverse internacional, incluso cuando se trata de una pequeña empresa.
Información de fondo
Como fondo de este tema, eche un vistazo a:
Consideraciones antes de volverse global - Al preparar su negocio para volverse global, señalo 5 consideraciones (ventajas y desventajas) de hacer que su negocio sea internacional. ¿Deberías o no deberías hacerte global? No hay una respuesta correcta. Usted tiene que mirar su negocio y su mercado, así como los riesgos y oportunidades. Por ejemplo, averiguar cómo recibir el pago es uno de los problemas clave que enfrenta cualquier empresa internacional en la que el dinero fluye a través de diferentes monedas y diferentes legalidades de pago. Otro tema clave: los impuestos y las regulaciones locales en cada jurisdicción en la que se encuentre su empresa o para enviar productos deben ser considerados, o podría perder mucho dinero. Otro problema más: exportar leyes y licencias en su propio país: puede cumplir y dormir tranquilo, o puede esperar a que empiecen las pesadillas. Mantente informado, pesa todo, luego decide.
Preparando su sitio web para visitantes internacionales - La Web es un canal clave de marketing, ventas y distribución para negocios internacionales. En Cómo hacer que su sitio web esté listo para los negocios internacionales, examinamos 4 pasos que puede realizar para garantizar que su sitio web sea amigable y esté preparado para los visitantes no nacionales y que no hablan inglés. Desde la internacionalización del contenido de su sitio web hasta facilitar a los compradores el cálculo de los costos de envío, ahora los pasos son relativamente sencillos.
Inspiración
Si está buscando inspiración de otras empresas que se han hecho multinacionales, ya sea como nuevas empresas o si bien aún son relativamente pequeñas, no vaya más allá de estos ejemplos:
Desafío: Costo de Cumplimiento - En Tales of Micro-Multinationals: Jadience, echamos un vistazo a Jadience, que vende una línea de productos y tratamientos para la salud y el cuidado de la piel enraizados en la medicina oriental tradicional. Uno de sus mayores desafíos como pequeña empresa: cumplir con las regulaciones de la industria en muchos lugares diferentes, incluido el costo del proceso de cumplimiento.
Oportunidad: Expansión usando un modelo de Hub y Spoke - en Tales of Micro-Multinationals: Worketc, describimos a Worketc, un fabricante de software empresarial con clientes en 23 países en ese momento. El fundador de la compañía, Dan Barnett, dice que la ampliación de una micromultinacional se puede hacer, pero solo si se trata a cada región como su propia micro-multinacional. Debería expandirse en un modelo de centro y radio, en lugar de una estructura organizativa de pirámide tradicional, dice.
Oportunidad: Satisfacer las necesidades de los clientes mediante una combinación de cara a cara y virtual - en Tales of Micro-Multinationals: The Real Time Project, vimos The Real Time Project, un grupo de consultoría que ayuda a las organizaciones a lidiar con las implicaciones de que el contenido se vuelva más en tiempo real. Requiere una amplia gama de habilidades que incluyen habilidades en redes sociales, protocolos web en tiempo real, distribución de videos y estrategia de marca y negocios. Es poco probable que la mayoría de las empresas tengan todas las habilidades necesarias para las personas que se sientan en una habitación en un solo lugar hoy. Una firma de consultoría multinacional ayuda a las grandes marcas a escalar con la combinación adecuada de recursos presenciales y virtuales.
2 comentarios ▼
