El proceso de entrevista de trabajo no termina después de salir por la puerta o de apagar la cámara web: hay otro paso esencial involucrado. El seguimiento después de una entrevista de trabajo es una obligación, pero saber cómo y cuándo hacer el seguimiento es igual de importante.
Comience antes de irse
Comience el proceso de seguimiento antes de que finalice la entrevista preguntando acerca del gerente de contratación o los próximos pasos del reclutador en el proceso de contratación. "Como reclutador, me sorprende que tan pocas personas terminen la conversación con esta pregunta", escribe el reclutador Jenny Foss para Forbes. Preguntar sobre el próximo movimiento del reclutador o del gerente de contratación le indicará cuál es la mejor manera de hacer un seguimiento y cuál debe ser su cronograma.
$config[code] not foundBatir el reloj
Si un gerente de contratación le dice que tomará una decisión dentro de una semana, entonces haga un seguimiento rápido. Cuando la línea de tiempo es corta, está trabajando contra reloj para hacer un seguimiento durante un tiempo muy ocupado para la persona que toma la decisión. En este caso, el correo electrónico es probablemente el mejor. Sea breve y simple, y envíe un correo electrónico individual a cada persona que lo entrevistó.
La manera antigua
Cuando la ventana de tiempo es un poco más grande, nada supera una carta o carta de agradecimiento enviada por correo después de una entrevista. El enfoque tradicional, el envío de una carta escrita a máquina a cada persona que lo entrevistó, todavía tiene sus ventajas. Si bien un tomador de decisiones puede eliminar rápidamente un correo electrónico, es más probable que una carta termine en su archivo, donde se puede ver de nuevo. Use papelería de buen aspecto profesional, asegúrese de firmar su carta (una firma escrita a máquina no servirá) y saque la carta a los pocos días de su entrevista.
Llamarlos (tal vez)
Si algo va a salir mal en el período de seguimiento de la entrevista, entonces es probable que salga mal por teléfono. Los gerentes de contratación y los reclutadores a veces dejan caer una pista sobre una fecha en la que se tomará una decisión de contratación, y si bien es tentador llamar ese día, no lo haga a menos que lo inviten específicamente, o correrá el riesgo de ser El candidato molesto. La excepción a la regla es si está solicitando una profesión agresiva como ventas, donde realizar un seguimiento audaz es parte de la descripción del trabajo.
