Nota del editor: Le traemos otra edición seleccionada de Herman Trend Alert aquí en Small Business Trends. El Grupo Herman escribe sobre el movimiento en los Estados Unidos en la última década hacia un mayor equilibrio entre la vida y el trabajo. El concepto se aplica tanto a los empresarios como a los empleados: más y más personas parecen querer que la vida llegue antes del trabajo.
$config[code] not foundHerman Trend Alert
Durante muchos años, el dinero fue el principal motivador de una gran mayoría de los empleados. Los empleadores no demostraron que realmente querían algo más que hacer lo que se les dice a mano de obra a cambio del dinero pagado en sueldos y salarios. Y los trabajadores estaban satisfechos de hacer el trabajo, y luego exigían periódicamente más dinero.
Gradualmente pasamos de dinero a dinero y beneficios. Los empleados fueron atraídos, aplacados y retenidos con dinero … más seguro de salud, seguro de vida, seguro de discapacidad, y luego cuidado de niños, cuidado de mascotas y servicios de conserjería. Finalmente, frente a los costos crecientes, los empleadores pidieron a los empleados que compartan los costos crecientes.
Curiosamente, el movimiento ahora no es hacia una mayor compensación monetaria, beneficios complementarios o costos compartidos negociados. Los empleados están buscando lo que podríamos llamar una compensación de una naturaleza diferente. Quieren algo más para ellos mismos; Ellos quieren el control de su tiempo. Quieren equilibrio. No el equilibrio trabajo-vida, sino el equilibrio vida-trabajo. La vida es lo primero hoy para más y más personas.
Se están realizando más investigaciones para aprender más sobre lo que las personas quieren en sus vidas. A medida que más organizaciones e investigadores descubren la riqueza de actitudes y creencias que subyacen a los cambios significativos que se están produciendo, esperamos ver un aumento en la frecuencia de los estudios. Un ejemplo: casi la mitad de los 2,586 trabajadores encuestados el año pasado por Yankelovich Monitor sintió que están dedicando demasiada energía al trabajo y muy poca en "otras cosas en la vida que realmente importan". Y el 28 por ciento de todos los trabajadores encuestados dijeron que aceptarían una reducción salarial para obtener más tiempo libre.
El movimiento, que hemos estado observando durante un tiempo, se basa en una creciente conciencia de los valores personales. Más personas, en su entorno laboral, están basando las decisiones de trabajo y de vida en valores personales y organizacionales. La gente habla de valores con sus compañeros de trabajo y sus empleadores. Vimos esta tendencia emerger hace casi una década cuando realizamos la investigación que condujo a nuestro libro, "Lean & Meaningful".
Los empleadores y los empleados se están moviendo hacia una cultura más significativa, un entorno que enfatiza el significado y la contribución en el trabajo de cada persona. Cada rol en la organización tendrá una nueva importancia, dando a los trabajadores razones para unirse y permanecer.
Reproducido con permiso. De "Herman Trend Alert", por Roger Herman y Joyce Gioia, Strategic Business Futurists, copyright 2006. (800) 227-3566 o www.hermangroup.com.
7 comentarios ▼
