Ya sea que se dirija a una asamblea o a un grupo pequeño, motivar con palabras puede ayudar a los empleados a sentirse seguros de sí mismos, haciéndolos mejores empleados. Muchos gerentes luchan para alentar a sus compañeros de trabajo a dar todo, así que use una comunicación directa y positiva para aumentar la moral en el lugar de trabajo.
Conozca a sus empleados. Sea amable y hágales preguntas sobre sus familias o sobre lo que les gusta hacer fuera del trabajo. No presione para obtener información que no quieren dar, pero muestre un interés genuino en lo que ofrecen. Discuta temas que no sean de trabajo con sus empleados durante los descansos, o salga en grupo después del trabajo. Esto le ayuda a aprender qué tipo de estímulo responden más sus empleados y qué motivación personal puede ofrecerles.
$config[code] not foundMantente positivo. Incluso cuando el trabajo se vuelve frustrante o sucede algo negativo, mire el lado positivo. Use palabras positivas, como "puede", "excelente" y "éxito", y evite los clichés vacíos o forzados. Continúe liderando amonestando a sus compañeros de trabajo en privado cuando hagan algo mal, pero mantenga una actitud positiva en la oficina, utilizando la palabra "nosotros" en lugar de "yo" para fomentar la camaradería.
Usa palabras y frases que respeten y estimulen la inclusión. Al planificar títulos de trabajo o preparar publicaciones y presentaciones, tenga en cuenta las denotaciones y connotaciones de las palabras que planea usar para referirse a sus empleados y su trabajo. Por ejemplo, use "asociado" o "miembro del equipo" en lugar de "subordinado". Incluso frases como "completado el proyecto" pueden hacer que los trabajadores sientan que han logrado un éxito personal en lugar de "terminar la tarea", lo que puede hacer que se sientan como subordinados.
Usa un lenguaje que muestre a los trabajadores cuánto valoras sus opiniones. Con frecuencia, pida a los empleados su opinión. Haga esto preguntando: "¿Alguien tiene algún comentario o comentario?" y haciendo una pausa cuando se dirige a grupos grandes y pequeños. Además, otorgue crédito donde se debe el crédito, agradeciendo a los empleados sus ideas innovadoras cuando las use.
Propina
Una forma de comenzar a usar las palabras de manera más positiva es determinar cómo se percibe actualmente. Considere la posibilidad de distribuir una encuesta anónima para ver qué tan positivos o negativos creen sus empleados que son.
Advertencia
No motivará a sus trabajadores con palabras si no son percibidos como honestos o sinceros. Solo diga lo que quiere decir, y no exagere ni elogie a los trabajadores que no están haciendo un trabajo notable.
